绩效考核主管 岗位任务绩效考核指标
编号
KPI 名称
KPI 定义 / 公式
业绩目标
考核标准
信息来源
已完成的工作项数 / 计划的工作
1
计划完成率
100%
每降低 1% ，扣（）分
工作计划
项数× 100%
考核组织工作完
当期按规定未完成考核组织工
2
0 天
每延迟 1
天，扣（）分
考核计划
成及时性
作而延迟的天数
考核分析报告提
当期按规定未完成考核分析报
3
0 天
每延迟 1
天，扣（）分
考核分析报告
交及时性
告而延迟的天数
当期考核统计工作中出现的差
4
考核统计准确性
0 次
每出现 1 次，扣（）分
考核记录
错次数
当期本人发生违反规章制度及
考核部门和本部门组织检
5
违章、违纪
0 次
每出现 1 人次，扣（）分
法律法规的次数
查
编号 GS 名称 GS 定义 / 解释 目标效果 考核主体
人力资源制度完
6
各项制度的完善性及实施效果
各类制度完善，实施效果基本能够达到制度制定的目的
人力资源部经理
善及实施评价
7
考核组织效果
员工对于考核过程的满意度
员工对于考核过程的公平、公正、公开基本满意
人力资源部经理
对考核制度规定的遵守程度，
泄
严格遵守考核管理制度，按规定途径将考核结果提供给相关人
8
保密工作评价
人力资源部经理
密行为的发生次数及影响程度
员，没有在不适当的场所、群体中发表与考核相关的言论
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