设备全面保养及管理实务摘要.ppt

2017-1-271 TPM 全面设备保养及管理实务 2017-1-272 05 04 03 02 01 何谓TPM 六大指标与设备关连分析 TPM 活动常用手法概要 TPM 活动推动程序间接部门的TPM 活动 CONTENTS 目录 2017-1-273前言?林肯与小女孩的故事……?请学员思考这个故事的寓意。 2017-1-274第一讲:何谓 TPM ?一、 TPM 的基本观念? TPM 是透过设备导向经营的管理活动,亦即以将现有设备做最高效率的利用为着眼,转而成为一种全公司经营管理改善的运动。亦即: ? 1 .改善设备、模具、制作方法,使其具信赖性、保养性、安全性等,都具有一定水平的表现,且将这些 Know-How 整理成技术标准。 2017-1-275 ?、模具、冶具做出质量安定且合乎水平的制品,并将这些 Know-How 传授给全员。?。?,普遍训练对设备专精人才。?5 .如何透过有效率的运作,有效的满足顾客需求,并使资源得以有效运用,创造出更高的价值来。第一讲:何谓 TPM 2017-1-276 ?二、 TPM 的定义?所谓 TPM 即: ?(总合的效率化) 的企业体质为目标。?2 .在现场、现物所构筑的生产系统中,以企业整体生命周期为物件,追求零故障、零不良、零灾害, 防止所有损失于未然。?3 .由生产部门开始,而后跨越开发、营业、管理、采购等部门。?。?,达成一切零损失。第一讲:何谓 TPM 2017-1-277 ?三、丰田的生产方式和 TPM 的关系?丰田的生产方式主要在于彻底排除浪费,而 JIT 和自动化是二个主要支柱,为了要 JIT ,所以不良率要降为零,而且要朝零库存努力,为了要自动化,所以要以零故障为目标,为了要达成零不良、零故障、零库存, TPM 便成为不可缺少的基本手法。第一讲:何谓 TPM 2017-1-278 ?四、 TPM 活动的八大支柱? 1 .效率化的个别改善活动? 2 .自主保养活动? 3 .建立计划保养体制?4 . 质量保养活动第一讲:何谓 TPM 2017-1-279 ? 5. MP 设计及初期管理活动? 6. 建构教育训练体系? 7. 管理间接部门的效率化? 8. 安全、卫生与环境管理第一讲:何谓 TPM 2017-1-2710 ?五、 TPM 活动之目的?在工厂方面, TPM 推行的目的有三: ? 1 .把设备的效率提高到极限。? 2 .彻底管理无不良品的制造条件。?3. 追求一切损失减低至零。第一讲:何谓 TPM