招商局工作计划2021新年招商局工作计划怎么写.docx

招商局工作计划2021新年招商局工作计划怎么写
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　　一、高度重视，着力构建招商引资组织领导体制
　　牢树“大开放才能大招商、大招商才能大发展”的意识，创新完善招商引资体制，深入健全招商引资的组织领导体系。一是建立招商引资工作联席办公制度，定时召开联席办公会，安排布署全县招商引资工作。二是县政府明确一名副县长把关键精力用于抓招商引资工作。三是组建县政府大项目办公室、招商局，核定职能、职责，对招商引资工作全程负责和服务。四是县财政每十二个月最少拿出100万元，作为招商引资工作专题经费，确保工作顺利进行。
　　二、创新思绪，大力加强招商引资制度建设
　　一是建立严格的目标管理责任制。对有招商任务的单位，实施部门首长负责制，落实“专员、专车、专经费”的“三专”方法，纳入全县目标管理；结合深化“双百工程”，细化考评措施，明确奖惩方法，推进全民招商气氛的形成。
　　二是建立严历的督查机制。县委、县政府“两办”督查室和县纪委效能监察室，把招商引资工作和项目建设作为整年督查工作的关键，采取关键督办、分段督办、定时督办和不定时抽查的措施，严督实查，跟踪问效。
　　三是建立严明的奖惩机制。严格根据“双百工程”奖惩要求，对项目建设和招商工作有功的单位和个人给重奖，对完不成任务的单位和个人给惩戒。
　　四是建立高效的项目建设机制。继续推行县处级领导联络关键项目制度，明确牵头领导，成立一套班子，指定责任部门，确定业主单位，把任务捆绑在一起，把责任捆绑在一起，实施同奖同罚。
　　三、激发潜能，大力开展多渠道招商引资方法
　　一是实施商会招商。选派干部进驻*、*等商会，参加商会工作、完善运行体系，加强对外联络、提升运行效率，把商会打造成为宣传潢川、联络潢川、招商引资的平台。
　　二是实施小分队招商。围绕首批服装、纺织等9个招商项目，由县处级领导牵头，抽调相关部门人员组成3-5的人招商小分队，有计划、有目标、有针对性的招商。
　　三是实施以商招商。激励企业主动和外界企业、财团搞好嫁接，以产权换资金，以市场换技术，以存量换增量，在招商引资中膨胀发展。
　　四是实施挂职招商。以潢川籍在外成功人士所办企业为依靠，选派优异干部30人，到北京、上海、广州等经济发达地域挂职锻炼，经过招商引资活动，拓宽视野，增加才能。
　　五是实施自荐招商。含有一定招商能力和外界关系的人员提出自荐申请，报经县委派招商干部管理办公室同意，脱离原工作岗位，赴经济发达进行专职招商。
　　四、完善基础，大力加强投资环境建设
　　一是不停完善招商引资政策体系。在原有招商引资政策基础上，今年，相继出台了有关强力推进招商引资的实施意见、有关送派干部到经济发达地域招商引资的实施意见等一系列文件，基础形成了较为完善的政策体系。
　　二是不停发明优质高效的服务环境。落实“三项制度”，强化“一个保障”。即：果断落实首问负责制、全程代办制、限制办结制，对重大工程、重大项目实施办理事项、办事程序、收费标准一次性通知、一个窗口收费、一站式办公、全程式服务；果断落实企业25天宁静工作日制度，在企业25天工作日内，除安全生产、消防和环境保护检验外，任何部门和单位不准到县域企业进