采购管理：第3章采购战略.ppt

第3章 采购战略
企业战略
采购战略制定
采购战略类型与特征
采购战略的选择和实施
成功案例——一汽集团采购策略
主要内容
企业战略
战略是对事物长远发展的全局性谋划，包括确定一定历史时期的总目标和实现这一目标的基本途径。
就企业而言，战略是企业根据其外部环境及内部资源和能力的状况，为求得企业生存和长期稳定地发展，为不断地获得新的竞争优势，对企业发展目标、达到目标的途径和手段的总体谋划。
作为一般过程，制定企业战略包括明确企业使命、进行战略分析、选择战略方案、实施战略计划等几个方面。
采购战略制定
采购战略的概念
采购战略（Sourcing Strategy），是采购管理部门在现代采购理念的指导下，为实现公司的战略目标，通过供应环境分析，对采购工作进行长远性的谋划和决策。
采购战略制定
采购战略的概念
子战略名称
内容
采购品种战略
采购方式战略
供应商选择战略
订货谈判战略
采购进货战略
品种种类、性质、数量、质量等的选择
采购主体、采购技术、采购途径、集中采购、分散采购、联合采购等
招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择
采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权力和义务等的选择
运输方式、运输路径、运输商等的选择
采购战略内容
采购战略制定
制定采购战略制定原则
授权原则

风险控制与职责分离原则
集体决策原则
采购总成本原则
采购战略制定
采购战略规划
资料收集

确定采购战略目标

采购战略规划的制定

形成完整的采购战略
采购战略制定
采购战略规划
采购战略制定流程
采购战略制定
物资分类
企业在采购前需要对采购物资进行分类，并据此制定相应的采购战略，采购物资的分类主要有以下几类方法：
ABC分类
风险/价值分类
生产/非生产分类
成本/创新分类