2021年人事分配制度改革工作总结.docx

人事分配制度改革工作总结

　　***卫生院县卫生局：
　　在省、市、县等上级部门统一指导安排下，我院的人事分配制度改革从2021年1月开启，至2021年12月30日已全部完成，经过宣传动员、岗位设置、岗位公告、人员聘用等工作步骤，人事分配制度改革各项工作开展顺利，现将该项工作总结汇报以下：
　　一、广泛宣传、统一认识、精心准备。
　　依据年初省市县下发的相关文件精神，结合在镇安县回龙镇中心卫生院、我县代家坝镇中心卫生院参观学习所见，数次在全院职员会上进行宣讲改革政策，达成了领会精神、转变观念、统一认识的目标。尔后于1月初成立了我院人事分配制度改革领导小组，并设置了改革公告栏。
　　二、基础调研、制订方案。
　　于1月下旬抽调相关专业人员，就本院人力资源、财务收支、区域卫生需求、本院服务能力、业务发展方向及潜力，未来工作任务、业务范围等进行调查分析，以县卫生局下发的相关改革的文件为指导，结合我院以往分配制度，参考回龙镇中心卫生院、代家坝镇中心卫生院的方案，由院改革领导小组组员重复讨论，广泛征求职员意见，数易其稿，制订完成了此次改革的九个配套文件，***卫生院人事分配制度改革实施方案、***卫生院岗位设置计划方案及岗位说明书、***卫生院有关岗位工作数量、工作质量双百考评实施措施附双百考评标准，***卫生院收益分配措施、***卫生院全员聘用实施方案、***卫生院科主任选聘措施、***卫生院临聘人员管理措施、***卫生院综合目标管理方案，并制作了科主任竞聘书、岗位竞聘书、岗位聘用协议等文件，以后上报卫生局审批，立即将方案向全院公告等。
　　三、实施全员聘用。
　　实施了分层聘用。即院长聘科主任，由科主任再聘科员。立即将各岗位任职条件等信息进行公告，发放岗位竞聘书，接收职员报名竞聘，然后由改革领导小组根据既定程序确定各岗位聘用人选，尔后公告一周，职员无异议后分别签定岗位聘用协议，全院共设主职岗位*个，已聘用*个，兼职岗位*个，已聘用*个，其中缓聘*人，待岗*个，转岗*人，落聘*个，整个聘用过程达成了公开、公正、公平而民主的目标。
　　四、改革结果经过扎实细致的工作，我院人事分配制度改革工作取得了满意的效果，详细表现在以下多个方面：
　　1、建立了新的乡镇卫生院管理和运行机制，从思想上提升了全体干部职员的觉悟和认识，基础处理了乡镇卫生院人才结构不合理、分配机制不完善，机制不活、人浮于事的问题，给乡镇卫生院增添了新的生机和活力，提升了院内服务能力和工作水平，增加了个人工作的动力和主动性，从管理机制上形成了人员能上能下，职员能进能出，工资能高能低的新格局，有效地推进了全员聘用制和目标管理制。
　　2、卫生院面貌得到了改观，提升了卫生院的管理职能和公共卫生服务能力，为人民群众的医疗保健需求奠定了基础。
　　3、卫生院业务水平有了快速提升。伴随改革的深入，卫生院的人事结构，分配方案、业务管理，医疗设备的更新使用、群众的就医环境等逐步达成规范化建设的要求，群众看病的费用降低了，基层服务态度提升了，门诊和