人力资源调查问卷.doc

人力资源调查问卷
人力资源调查问卷(标准)
尊敬的某公司各位员工:
您好!我们正在进行旨在提高公司管理水平,更好适应未来发展的公司情况调查,在此调查中需要了解公司的客观存在情况及您的真实想法。您的见解与意见对公司未来的发展至关重要,请匿名填写问卷,人力资源部将对您的想法予以严格保密,所有资料只用于人力资源分析与统计。请您认真填写问卷,感谢您的支持与参与。
以下问题请在您选择的选项画“√”,如无特别说明,请只选一个答案。
战略问题:
您认为公司未来前景如何?
A、会更好 B、和以前差不多 C、变会差 D、说不清楚
您认为公司的风险可能来自哪些方面?请按重要性以A、B、C等排序。
( )技术水平被别人赶上或抄袭,失去技术优势。( )关键技术人员流失,技术队伍力量薄弱。
( )管理人员素质低下,无法带动团队。( )生产能力不足,无法满足市场需求。
( )市场开发不力,订单减少( )产品过于单一,新产品不能及时很上
组织问题:
向直接上级请示工作时,上级是否经常说“需要向我的上级请示后”才能给予答复?(经理级不需填此项)
A、经常 B、一般 C、偶尔 D、说不清
在与您相关的工作中,是否能充分行使建议权?
A、经常 B、一般 C、偶尔 D、无所谓
你认为公司目前所有的工作制度能否得到有效执行?
A、是 B、基本上是 C、不是 D、不知道(原因:
)
公司职能部门(如人事行政部、财务部、电脑部等)是否能很好服务您所在的部门?
A、非常好 B、一般 C、不好 D、很不好
公司在日常管理中,上下级间的指令与汇报是否存在越级现象?
A、非常普遍 B、有时有 C、几乎没有 D、不知道(原因:
)
公司内部处理日常事务是否有序?
A、非常有序 B、一般 C、混乱 D、不知道(原因:
)
在您工作需要相关部门协助时,相关部门配合状况如何?
A、很好 B、比较好 C、不好 D、很不好
在需要相关部门合作的事务中,您认为各部门的责任界定如何?
A、非常明确 B、比较明确 C、不明确 D、非常不明确
在碰到需要与相关部门协调的事务时,您通常会:
A、直接与其它部门具体负责的人协调 B、直接与其它部门的领导协调
C、自己的上级反映 D、其它(注明: )
101>. 您的工作快慢或多少会影响至相关部门的运作时,您会考虑相关部门的情况并相互协商吗?
A、经常 B、有时 C、不会 D、视心情而论
?
A、经常 B、有时 C、没有
12. 直接上级对您的工作有无明确要求:
A、很明确 B、较明确 C、不明确
13. 您的直接上级一般通过什么方式检查您的工作?(限一项)
A、定期的书面汇报 B、非定期的书面汇报 C、定期的口头汇报 D、非定期的口头汇报
14. 您对公司的人事架构(人员管辖关系),组织架构(部门权责关系)是否了解?
A、很清楚 B、大致了解 C、知道自己部门的 D、不清楚
,部门关系,工作安排方面,您有何意见与建议请在下面说明。
三、企业文化问题:
您认为公司的人际关系:
A、很融洽 B、比较好 C、较差 D、很不融洽
您认为公司对待员工是否公平?
A、很公平 B、较公平 C、不公平 D、很不公平
您希望公司有什么样的价值取向?(请全部浏览后挑出三个按重要性标示A、B、C在括号内)
( )优胜劣汰( )团队精神( )严守商业道德( )以人为本
( )客户至上( )公司利益第一( )人尽其才( )服务社会
( )员工利益重要( )不断发展与创新,先进管理方式
( )其它:
您认为公司领导风格(包括总经理,部门经理)是怎样的?
A、非常民主 B、适中 C、专断 D、说不清
(总经理)的最能吸引您的原因是什么?(可选2项)
A、年富力强 B、知识丰富 C、开拓创新 D、有凝聚力 E、有较强管理能力
F、工作效率高 G、尊重人才 H、先进的理念 I、其它(请写出
)
您认为您的建议送至上级管理层,会起作用或反馈吗?
A、有 B、可能有 C、没有 D、不知道,没想过
?(可多选)
A、时间观念差 B、没有人愿意拍板决策或拖拉推脱 C、不注重效率
D、领导交待做事却不管结果如何 E、没有明显的上下级层次感
F、上级的上级直接干预自己的工作 G、经常不知道问题向谁汇报
,如涉及员工利益公司利益,客户利益应首先考虑。
A、现有员工利益,因为员工才是企业的最重要部份
B、公司利益,没有公司存在谈何员工利益
C、客户利益,没有客户公司哪有收入来源
D、其它(请说明)