家装营销教程董晓勇经典.pptx家装公司 营销教程
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一、有足够多的人才
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二、有足够多的客户
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解决了这两个问题，我们就可以轻松实现既定的目标
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先解决第一个问题，那就是人才问题。无论我们做什么事业，无论我们的目标是多大，成功的第一步，就是对人才的建设。因此，我们从一开始就要把人才建设放在第一位，并且到什么时候也不能放松
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对家装公司而言，我们所急需的人才无外乎三种：
一、业务人员———解决客户问题
二、设计人员———解决签单问题
三、工程人员———解决施工问题
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那我们首先看一看我们现有的人才规模
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一、业务人员
1、平均每个业务人员能带来多少客户量 2、要完成我们的客户量，需要多少业务员 3、考虑到人才的流动性，我们的业务部门 常规编制应该为多少人 4、我们现有的业务人员有多少 5、我们还缺多少业务人员
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二、设计人员
1、平均每个设计人员能签多少单 2、要完成我们的签单量，需要多少设计师 3、考虑到人才的流动性，我们的设计部门 常规编制应该为多少人 4、我们现有的设计人员有多少 5、我们还缺多少设计人员
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三、施工人员
1、平均每个施工队月施工量是多少 2、要完成我们的施工量，需要多少施工队 3、考虑到对施工队的管理问题，我们的施工队伍常规编制应该为多少人 4、我们现有的施工队有多少 5、我们还缺多少施工队伍
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