邮政支局效能提升“一点一策”方案 PPT.ppt

邮政支局效能提升“一点一策”方案
XXXXXX支局位于公安县西南边境，与XXX接壤，与XXX一河之隔，属于XXX管辖的一个社区，其周边以普通居民和商户为主。XXX区域所辖有6个行政村，一个社区。属地共有银行网点XX家，XXX已改为自助智慧网点，存款客店户多为农户、个体商户和打工户。
本网点新装修升级改造，网点共有员工XX人，其中支局长XX人，理财经理1人，柜员5人，投递员2人，大专以上学历7人，ATM及CRS机两台，POS刷卡机两台，其中无线POS一台。
截止3月31储蓄规模为26881万元，保险2195万元。
XXXXXXXX邮政支局概况
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内部分析：网点经营状况
内部分析：网点存量客户
外部分析：周边整体经济
外部分析：同业竞争与客户、异业资源
经营环境分析与资源盘点
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内部分析：网点经营状况
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内部分析：网点经营状况
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内部分析：存量客户结构
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基于内部盘点的价值信息提取
价值信息分析：
1、网点10万-100万以上客户数量623户，余额11568万，%，客户数量相比较少，但储蓄规模较大，流失风险比较大。所以要重点针对大客户做好经营方案防止客户流失。做到定期维系。并老客户拉动新增客户。
2、网点1-5万客户数1608户，余额规模3891万。要做好客户的提档升级工作，做好基础客户的维护和发展也是我们发展余额的重中之重。
3、一万以下低端客户占网点总人数41%,%的余额，利用网点厅堂资源，做大宣传，最大化提升客户价值，优化客户服务，增加余额规模。
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内部分析：邻近村组资产分析
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大家学习辛苦了，还是要坚持
继续保持安静
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基于地域的资产分析
村组资产分析：
1、XXX分为XXX片区和XXX片区，XXX片区隔河相对，其中邻近XX支局的有XX村、XX村、XX村、XX村。
2、从上表的数据分析上来看，XXX片区邻近有三个村，分别为XX村、XX村、XX村、其中XX村总资产达到4582万元，XX村总资产达到3023万元，XX村总资产达到2170万元。
3、XXX片区的XX村总资产仅为370万元，XXX村总资产仅为800万元，XXX村总资产仅为713万元，XXX村总资产仅为363万元。
4、从上表的数据可清晰对比村组之前的差距及可挖掘的空间。
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