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伊顿幼儿园学费

　　摘要民办幼儿园是指由国家机构以外的社会组织或个人承接的、关键利用非国家财政性经费,面向社会招收幼儿的幼儿教养机构的总称。面对日趋完善化的幼教管理，怎样让民办幼儿园立足社会，是我们马上面临的一个关键问题。
　　关键词民办幼儿园；教学质量；管理
　　一、民办幼儿园的发展情况
　　民办幼儿园和公办幼儿园相比体制上的优势是显而易见的，含有更多的办学自主权，含有更多追求自己的发展目标、自己的保教风格，形成自己的园所文化，发展自己的特色的自由。
　　民办幼儿园在改革开放以来取得了飞速的发展，成为公办幼儿园的有益补充，发展为幼儿教育事业中不可忽略的组成部分，民办幼儿园的兴办,大大缓解了杭州幼儿入园难的矛盾。
　　二、民办幼儿园的特点
　　民办幼儿园既是幼儿园又是企业，既要完成教书育人的神圣职责，也要担负自负盈亏的生存责任，和公办园相比，民办园没有政府投入，收费比公办园贵，老师普遍较年轻。民办幼儿园为了在剧烈的竞争中赢得生源，尤其重视家长的部分需求和幼儿园的宣传工作。民办幼儿园普遍实施的是聘用制，聘用时间短，老师和幼儿园的人事关系简单对于民办幼儿园来说，生源是确保幼儿园长久良好运转的基础，没有生源，幼儿园必将难认为继。有的幼儿园会靠优美舒适的环境吸引生源，有的会靠优秀的教育理念取胜。
　　民办幼儿园产生于市场经济大潮之中，有着独特的意义，面对在剧烈的市场竞争中，怎样强化幼儿园教学质量管理是民办幼儿园生存和处理发展的关键所在。
　　三、提升民办幼儿园教学质量的管理策略
　　一稳定师资
　　在民办园，要做到优质教学，前提要有建立一支优质的师资队伍，而建立一支优质的师资队伍前提是需稳定老师队伍。现在民办幼儿园师资不稳定，流动性大，关键的原因是：1、工资待遇低；2、压力大和工作量大；3、幼儿园管理方面的原因；4、培训学习和无发展前景在离职原因中也占了很大的百分比。
　　稳定师资的详细方法：
　　
　　，留人先留心
　　
　　二创立“以人为本”的管理模式
　　民办幼儿园的的社会性价值是靠老师这一人的原因来实现的，管理者怎样建立“以人为本”的管理模式，实现幼儿园的最大价值是我们必需直面和思索的一个主要问题，也是幼儿园可连续发展的动力源泉，其中需要管理模式、赏识管理模式、阳光管理模式、成功管理模式是实现“以人为本”的管理模式的主要方法：
　　三优化师资队伍，提升整体素质
　　良好的师资队伍是优质幼儿教育的确保，民办老师一样含有一颗热爱孩子的心，她们敬业爱岗，可不可回避的是我们民办幼儿园老师整体素质还有待提升，怎样立足实际，打造一支优质的师资队伍呢，我们需要从以下几方面作出努力：
　　
　　民办幼儿园老师的流动性相对较大，单位在花钱培训老师的同时还在担心给老师进行深造、培训后老师跳槽到其余幼儿园，为其余幼儿园发展了人才，所以很多民办幼儿老师参与继续教育，深入深造，参与教研活动学习全部比较困难，这些对幼儿老师的专业成长和教育教学的质量全部不利。我们需要的是一整套园内的规章制度去约束和规范。立足幼儿园的长远发展，我们必需为老师提供多种外出学习，交流经验的机会。
　　在招聘老师时就对老