2016年度公司培训计划方案-（DOC15页）.doc

宏康大伟科技有限公司
年
度
培
训
计
划
方
案
批准：
审核：
编制：
二〇一六年二月二十七日
目录
第一章2016年度培训计划说明----------------------------------------
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第二章2016年度培训工作重点----------------------------------------
第三章2016年度培训实施流程-------------------------------------------
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第四章2016年度培训课程计划---------------------------------------
《2016年员工入司培训课程计划》----------------------------------------
《2016年职能人员素质与技能提升培训课程计划》-------------------------
《2016年中高层管理人员培训课程计划》---------------------------------
第五章2016年度培训费用预算---------------------------------------------------
第六章相关附件-------------------------------------------------------
附件1《员工培训签到表》---------------------------------------------
附件2《员工培训考核成绩表》---------------------------------------------
附件3《内部培训效果评估表》---------------------------------------------
附件4《培训预算与执行情况表》-----------------------------------------
2016年度培训计划说明

宏康大伟科技有限公司自2012年8月筹备至今，已有员工269人，公司员工的基本素质状况及公司的相关情况如下：
，其中男性109人，占40%；女性160人，占60%；大专以上学历47人，占17%；20到30岁之间年龄的230人，占85%；以上数据可以看出公司拥有一支非常年轻的团队，一线人员素质在业界属于中上水平，但员工流动性较大，公司凝聚力、吸引力较弱。
，并且是高新技术企业，这要求各部门强化管理意识，高度重视技术水平和产品质量，开展系统全面的技术工作，建立相应的工作程序，体现规范化、专业化水平，打造高素质的服务团队。
，很多工作程序需要优化与改进，员工制
度化、程序化、标准化意识淡薄，团队精神与协同观念不强，各级管理人员管理技能与领
导水平有待提高。
，但未建立相关培训体系，且培训对象及培训师资投入
不够，培训效果评估也未落到实处。
，力求在公司
内部打造学习型企业，形成学习型团队，并且建立了内部小书库。但效果不明显，没有切
实的行动计划。员工的全面培训工作并没有展开。
第二章2016年度培训工作重点
针对