1#施工测量放线施工方案.doc

太和· 公园人家 1 #、2 # 楼工程测量放线施工方案编写: 审核: 审批: 浙江广丰建设有限公司太和· 公园人家项目部二 OO 九年十月二十日 1# 楼测量放线施工方案一、工程概况本工程伟框架剪力墙结构, 地上 29层, 地下 1层, 结构设计使用年限 50 年,建筑结构安全等级二级,建筑抗震设防分类丙类,地基基础设计等级甲级,防空地下室分类甲类,防空地下室抗力等级核六级、常六级;抗震设防烈度 8度; -1 层层高 ,1 层层高 ,2 层层高 ,3 层层高 , 4-28 层层高 , 大层面高 ; 1-4 层为商业层; 总建筑面积 3 ㎡( 其中地上 ㎡, 地下 ㎡), 建筑高度 , 地下室埋置深度 , 设计标高± 等于绝对标高 , 建筑基底面积 3 ㎡。二、项目组织机构(见附图) (一)项目经理: 遵守国家有关工程建设和城市建设管理政策法规,执行施工技术管理规范和企业规章制度,履行承包合同,负责本工程项目的全面工作,并保证施工合同标的在本工程项目的指标全面实现。按项目部内部分工、分管财务、经营合同和项目人员的政治思想工作,坚持两个文明一起抓。根据工程合同规定,组织单位工程或专业分部分项承包工程,协调分包单位与总承包单位之间的关系。主持项目经济成本分析。负责项目资金合理运筹,负责工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项管理工作。参加建设单位组织的协调会议( 各级会议), 并组织工程项目内部的各项协调会议。组织编制和实施工程施工组织设计、施工计划及技术管理,降低成本,安全生产,坚持文明施工。组织制定本项目管理规章制度,加强项目管理和劳务班组建设。(二)技术负责人: 在项目经理和上级部门指导下,对工程技术质量管理全面负责,是质量的直接责任者。认真贯彻国家技术标准、规范。规程执行公司级项目技术质量管理规章制度,接受上级部门的监督检查。按项目经理部分工,分管项目工程部工作,组织项目工程部建设健全项目技术质量管理制度,责任制和质量保证体系以及例会制度,负责全面质量管理和计划管理工作,处理各种技术质量问题。主持编制项目工程的施工组织设计、参加图纸会审,做好单位工程技术交底及安全措施工作,确保本工程项目达到工程验收一次合格。(三)施工员: 在项目经理的领导下,依据项目实施相关文件,进行专业化技术质量管理。编制施工作业计划,下达施工任务单,审核专业性的施工措施要求,严把分部分项工程质量关,协调各方面的关系,作好劳务管理,料具管理,成品保护管理工作。(四)质量员推行全面质量管理,建立质量保证体系,认真贯彻和落实各项技术管理制度和岗位责任制度,推行分项样板制,执行自检、互检、交接检和质量标准。技术交底,质量交底要层层落实,建立由公司专接检制度。严格按图纸和规范进行检查, 积极主动配合施工员工作严把质量关。把好原材料、成品、半成品质量验收关,并严格按规定取样、送检、复试。(五)安全员: 认真贯彻落实国家和省级发布的安全生产法规、规程、坚持“安全第一, 预防为主”的方针,建立健全施工安全检查监督网络体系。分段分部位做好安全检查与防护,使之做到经常化、制度化、标准落实安全责任制。加强安全教育,