会计制度设计会计制度的演变经过了四个阶段:自发阶段;随意阶段;准则阶段; 法制阶段。根据会计制度制定的单位可以将会计制度分为统一会计制度和企业内部会计制度; 根据会计制度提供的信息划分为财务会计制度和管理会计制度。管理会计制度: 指企业为加强经济管理、提高经济效益而自行指定的会计制度。管理会计是以现代管理为基础, 以提高经济效益为目的, 以一系列特定的技术方法为手段, 对企业生产经济活动进行规划。会计制度的特点:目的性;合法性;系统性;实践性;强制性; 会计制度的意义:1) 它是国家管理会计工作的规范;2) 它是现代企业制度的重要组成部分; 3 )它是保证经济活动正常运行的重要条件; 4 )它是企业内部管理系统的规章的一个分支。会计制度的作用:1) 保证会计工作的正常进行;2) 保证会计及相关工作的有序运转;3) 保证会计工作质量的提高;4) 保证会计监控作用有效监督的要求。搞好企业会计会计指导设计的意义: 1 )适应市场经济发展的需要;2) 适应建立现代化信息系统的需要;3) 适应健全内部控制制度的需要; 4 )适应建设会计制度、加强经济管理的需要。会计制度设计的任务: 1 )明确会计机构和会计人员的责任; 2) 设计科学的会计指标体系; 3 )设计科学使用的会计核算制度; 4)设计系统、严密的监控制度。设计会计指标体系应考虑的因素: 1 )为国家宏观调控服务的综合性指标的需要; 2 )为企业所有人、债权人、未来投资者及其他会计信息需要者服务的外向型指标的需要; 3 )为企业管理当局和经营者决策服务的内向型指标的需要。内部控制制度: 是指企业为了实现经营目标, 保护资产安全完整, 保证会计信息的真实, 保证各部门经济活动协调有效的运转而形成的内部自我条件和控制系统。内部控制制度的作用:1) 保证贯彻企业方针, 实现经营目标;2) 保护企业财产安全完整; 3 )保证会计及其他经济信息的正确; 4)保证各部门生产经营活动协调有效地运转。内部控制的控制方式: 组织规划控制; 预算计划控制; 授权批准控制;文件记录控制;实物保护控制或称资产管理;职工素质控制; 业绩报告控制;内部审计。组织规划控制包括不相容的职务和总体组织结构设置的控制。会计制度控制主要有: 凭证编号, 复式记帐、控制帐户、帐户一览表、分批业务控制、截止期限、例行程序以及定额备用制。职工素质控制方式通过招聘制度、作业标准、解雇规定、考核和晋升、休假接替和工作轮换咨询。内部会计控制指企业内部建立的会计控制体系。内部会计控制的内容:可靠的内部凭证制度;健全的帐簿制度; 合理的会计政策和会计程序; 科学的预算制度; 定期盘点制度; 严格的内部稽核制度。内部控制的内容: 货币资金内部控制; 采购业务和有关应付款的内部控制; 销售收入和应收款内部控制; 生产成本内部控制; 储存业务内部控制;固定资产和无形资产内部控制;投资业务控制制度;筹资及权益的内部控制。会计机构设计的原则: 1 )要与企业业务类型和规模相适应; 2) 内部分工要明确具体; 3 )有利于提高工作效率。会计人员设计: 是指企业会计机构设计安排一定数量会计人员的方式和方法; 会计人员设计的要求:1) 根据会计工作需要, 配备会计人员;2) 结构合理,人数适当; 3 )各岗位会计人员必须具备任职资格要求条件,必须严格考查,持证上岗。会计人员设计方法: 1 )选定适当人员; 2 )确定人员编制; 3) 设计岗位责任会计制度设计的指导思想: 1 )马列主义、毛泽东思想和邓小平理论是指导会计制度设计的重要思想武器; 2 )现代经营管理理论对会计制度设计工作具有重要指导作用; 3 )总结、借鉴与创新相结合保证会计制度的科学性; 4 )以建立具有中国特色的会计体系为目标。基本要求:1) 应与国家财政法规要求相适应;2) 应与经济管理体系相适应;3) 应该与所有制形式相适应;4) 应该与经济管理要求相适应; 5 )应该与社会各方面所需会计信息要求相适应。设计原则: 合法性; 协调性; 统一性; 实用性; 效益性; 制约性; 稳定性;简明性。设计的依据: 是指会计制度设计人员在设计会计制度内容时所据以确定的根据。会计制度的依据的选用最主要、最直接的依据是会计法和企业会计准则及统一会计制度。设计程序: 是指会计制度设计工作, 从开始到完成全过程的顺序和步骤。设计程序一般包括组织准备阶段; 调查研究阶段; 设计编写阶段和试点修改阶段。组织准备阶段的内容主要是: 成立会计制度设计小组; 提出设计会计制度的要求;确定设计人员分工;学习文献资料。调查研究阶段的内容: 1 )根据会计制度设计任务;确定调查的范围; 2 )确定调查研究的典型; 3 )调查研究地区的确定; 4 )调查研究应持的态度。编写会计制度时应注意处理好的几个关系: 1
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