提案改善建议书提案名称安全性↑生产性↑产品革新↑品质↑成本↓** 事例名改善单位改善内容改善前改善后内容描述内容描述给公司节省成本=(工时)×(人数)×(每人每小时工资)+(改善后节省成本)+(其它节省费用)=(**** )元人民币注:具体改善项目节省成本计算方式,依实际改善案例进行核算。会议检讨结论与各单位评估意见: □生产部: □采购部:提案人/日期审核/日期□品管部: □市场部: □研发部: □仓库: □工程部: □财务部: □行政部: □ PMC : 最终审批决定:总经理:
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