养生馆店务工作计划
星级主管和店长是养生馆的主要管理人员。星级主管和店长每天要给自己制定目标，同时也要完成目标任务。店里的高级管理人员一定要明白，所 有的工作和努力都要有绩效考核标准。绩效就是衡量能力的标准，有了成绩就有了说话的权利。不但自己要提高业绩，还要培养出一批销售冠军。只有销售领先才能 提高收入，员工信赖帮自己提高收入的领导。星级主管和店长在销售中还要相互合作、相互竞争。一个员工能完成个人业绩，创造小奇迹;一个团队能完成巨大业 绩，创造惊人的奇迹。
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