关于开展系统节电－－岗位节电活动的规划大学生职业规划3000字.doc

关于开展系统节电－－岗位节电活动的规划大学生职业规划3000字
关于开展系统节电             岗位节电活动的规划 根据集团公司《关于开展系统节电、岗位节电活动的通知》的要求，结合我矿的实际情况，特制定《关于开展系统节电、岗位节电活动的规划》，以下简称《规划》。
一、指导思想
以集团公司《关于开展系统节电、岗位节电活动的通知》为载体，以本《规划》为总抓手，建立完善岗节电体系和电力消耗标准，推进矿属各单位用电管理的标杆化、标准化，从而实现节电降本目标。
二、活动目标
（一）全年节约电量90万KWH，力争100万KWH。
（二）全年总收入电量控制在7700万KWH以内。
（三）。
（四）。
（五）。
（六）逐步实现电力消耗标杆化管理 三、具体要求及措施
（一）矿属各单位认真解读集团公司《关于开展系统节电、岗位节电活动的通知》及本《规划》，领悟其精神，结合20XX年各单位的计划和用电指标（附一），制定本单位的工作规划和节电措施；根据各单位的实际情况和不同岗位的特点，制定相应的管理制度和岗位标杆，明确各岗位具体运行规定和要求，在满足生产的前提下，减少能源浪费，实现岗位节电；为了更好的落实矿及本单位的规划及措施，各单位要明确一名节电管理员，对本单位的节电管理制度及岗位标杆的执行情况进行考核，做到节奖超罚。
（二）物业管理站为办公、生活、后勤用电承包管理的主要责任部门，对办公、生活、后勤用电制定相应的管理制度及考核办法，严格计划管理和考核，杜绝浪费现象的发生。
（三）大力推广“三新”应用，抓好技术节电
1、重点推广应用节电效果明显的变频调速装置，使用范围扩延到主提升绞车、主通风机、乳化液泵站、胶带运输机等，并逐步全面推广，利用变频技术合理调整设备运行工况，降低电力消耗，实现技术节电。
2、推广使用永磁电机和新材料皮带托辊，减少传动环节，降低皮带运行阻力，减小设备自身功率损耗。
3、积极使用采掘工作面皮带集控技术，与皮带集控厂家联系，完善皮带集控技术，以一工作面为试点，对多部皮带连续运输的工作面，全面实现皮带顺煤流启动，减少设备空载运行时间。
4、推广合同能源管理。积极调研压风机余热综合利用、乳化液泵站恒压变频等技术，并在生产中投入使用，降低设备投入，减少成本支出。
5、加大无功管理力度。在现有无功就地补偿的基础上，逐推广综采工作面的无功就地补偿，对无功损耗大，补偿方法不合理的设备进行调整，。
6、优化供电系统，减少输电环节，对井下生产各单位的供电系统进行认真分析、检查，对利用率低、负荷较小、负荷分配不合理的供电系统进行合理调整，降低线路损耗。通过设计订货阶段，定制特殊要求变压器，解决远距离供电电压衰减问题，提高供电质量，保证矿井生产需要。
（四）强化用电管理，实现管理节电
1、由矿调度室牵头，合理组织采掘单位的生产，发挥主提主运的效率最大化，加强主提主运管理，提高设备运行效率，制定主提主运设备运行管理办法，充分利用煤仓缓冲能力，实现运输集约化，有效减少主提主运设备运行时间，降低电力消耗。
2、由供电工区具体负责，加强矿井水仓管理和检查，及时对水仓进行清理，保持最大仓容，合理调整南十
一、二水平、一水平各水泵的运行时段，实行集中排水、错峰开泵，降低水泵启动次数和排水电耗。
3、强化人行车、架空乘人装置管理。由运搬工区负责，根据采掘单位的班次安排，合理调整人行车、架空乘人装置的运行时间段，做到集中运行，减少往返空载率，提高设备运行效率。
4、加强副井提升管理。由机电科牵头，由运搬工区及运转工区具体负责，严格执行限员提升、双罐同时装车、带载试运行制度，减少副井运行勾数，提高副井单勾工效，降低副井电耗。
5、采掘皮带根据工作面的生产情况，实行皮带日常开停限时制，并结合皮带集控特点，找出皮带顺煤流启动的切入点，推广使用顺煤流启动，压缩开停时间，杜绝皮带空运行，由调度室做好监督管理。
6、各单位根据集团公司《关于开展系统节电、岗位节电活动的通知》和本《规定》要求，结合各单位的实际情况，制定切实可行的新技术、新工艺、新产品、新设备更新换代规划，由各专业负责调研落实，逐步对新技术、新工艺、新产品、新设备投入生产使用，向节能、高效矿井迈进。
7、各单位建立健全完善的岗位节电管理体系，按岗位和工序的不同，把指标分解到班组和个人，实行分片管理、责任到人。
8、根据集团公司要求，结合我矿的实际情况和工作环境，由企管部和机电科负责，制定提升、排水、通风、压风、运输电力消耗标杆值，实行对标化管理，对达不到要求的单位和岗位，责任单位要进行认真分析，找出存在的问题及缺点