工程建设指挥部工作总结及工作思路.doc

工程建设指挥部工作总结及工作思路
___年是我部组建运作的第一年，也是舟山大陆连岛工程西堠门大桥、金塘大桥建设全面启动的关键之年。一年来，我部在各级党委、政府的关心支持下，在工程建设领导小组的指导协调下，全体干部职工坚持以“___”重要思想为指针，紧紧围绕“力争___年建成”的总体建设目标，以确保工程安全、质量，不断加快建设进度为己任，按照理顺关系、健全机构、加快前期、尽快开工（复工）的工作思路，团结务实、攻难克坚，如期完成了预定的各项目标任务。主要实绩有：
1、年度计划超额完成。全年完成投资___亿元，累计完成投资___亿元，超额完成预定的至年底累计完成投资___亿元的目标，。西堠门大桥于___月___日全面复工，全年完成投资___亿元，累计完成投资___亿元，。大桥北塔塔身浇筑至___米（标高达到___米），占塔身设计高度的61；北锚完成砼浇筑___米3，为锚碇工程量的80；南塔塔身浇筑至___米（标高达到___米），；南锚完成砼浇筑___米3，为锚碇工程量的83；完成南引桥基础及下部结构施工；生产主缆用全部盘条___吨；生产主缆用镀锌钢丝___吨，为工程量的82；钢箱梁标准梁段开始板单元加工。金塘大桥正式动工，全年完成投资___亿元，累计完成投资___亿元，为总投资的8。钢管桩试桩工程于___月___日实施，至年底90根试桩已全部打入，并浇筑完成___个承台；主通航孔桥下部结构工程施工和___米跨非通航孔桥钢管桩制作也已于去年___月和___月先后启动。
3、工程质量始终处于受控状态。全年无一般及以上质量事故。已完工程经施工单位自检、监理单位抽检，分项工程合格率达到100。
4、安全生产态势良好。全年无重大安全责任事故发生。
5、各项工作协调发展。先进性教育、廉政建设、立功竞赛、标化工地建设、物资采购、政策处理、档案管理及宣传信息等各项工作全面、有序开展，成效显著。
一年来，我部主要做了以下几个方面的工作：
（一）积极争取各级领导关心、支持，基本理顺了三大关系，为工程建设创造良好的外部环境。一是在市政府的协调下，较顺利地完成了一期工程与二期工程财产、土地、资料等移交工作，基本理顺了省、市指挥部之间的关系。二是根据省政府专题___[___]___号和___月___日召开的___省舟山连岛工程建设领导小组第一次会议精神，经过与项目公司多次磋商并经省厅协调，于___月底签订《___舟山大陆连岛二期工程项目委托建设管理协议》，为工程建设管理工作提供了法定依据，基本理顺了建设管理体制。三是在省厅和市政府的协调和省有关部门的支持下，多次赴宁波就镇海侧登陆、施工海域管理等有关事宜与宁波海事、船检、规划、农业、港口等部门沟通，妥善落实了金塘大桥钢管桩试桩工程和主通航孔桥下部结构施工的各项政策处理工作，基本理顺与宁波有关各方的关系。与此同时，我们还进一步理顺与施工、监理、设计单位的关系，凝聚各方力量，齐心协力抓好工程建设。目前，“一桥五方”配合密切，合力明显增强。
（二）加强领导，健全机构，完善制度，不断增强建设管理力量。
根据有关规定和工作需要，核定了指挥部机构，设置了内部职能处室；建立了指挥部党委和___，充实、调整了领导班子成员，选举成立了指挥部工会、职工技术协会和党、团