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20xx-20xx行政科工作总结
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　　篇一：行政人事部20xx年度工作总结及20xx工作计划
　　行政人事部20xx年年度工作总结
　　及20xx年度工作计划
　　(说明：此文为WORD版本，下载后可随意xx)
　　20xx年是公司持续发展的一年，对行政人事部工作来讲，迎来了很多公司各部门新的人员的加入，期间也经历了司机的人员更替，整体工作受到一定程度的影响，我部积极推进工作的完成。在这一年里，李总对我部工作进行正确的指导，及时给我的工作明确的方向和宝贵的意见。在此，我真诚的感谢李总的关心与帮助和对我工作的指导，使我在工作中少走弯路，较好的完成各项工作任务。
　　在此现将20xx年度工作情况总结如下：
　　一、人事管理方面
　　1、管理架构的完善：自20xx年5月份先后3次对公司的管理架构进行完善和调整，使公司在持续发展过程中管理架构不断适应公司发展，形成科学和良性促进作用。
　　2、关键岗位岗位说明书的完善：为适应公司快速的发展情况对关键岗位的岗位要求随着发生更为科学和细致化的要求，自20xx年5月以来对关键岗位的岗位说明书的完善工作持续进行；争取在20xx年5月1日前能够经审核执行。
　　3、建立、健全、规范人力资源档案。重新进行了建档梳理工作。办理新进、离职等手续。对新近员工进行劳动合同签订，厂牌、工卡制作，工伤处理等事项。对离职人员办理离厂手续。时时做好档案材料的收集、整理、归档。
　　4、招聘：根据部门人员的实际需求有针对性合理性招聘员工，以配备各岗位。通常采取一系列切实措施，如张贴招聘信息，大佛山人才网招聘，动员内部员工介绍招聘等各种办法揽用人才。
　　篇二：20xx年行政工作总结 - 宁西20xx1101
　　20xx年宁西项目行政工作总结
　　一、工程概况
　　宁西铁路西安至合肥段增建第二线工程西安局管段NXZH-2标段房建工程经商洛市管辖的商州区、丹凤县、商南县，在商南站以东约6公里处K248+到达局界，施工里程：K144+177—K248+，线路全长公里。工程涵盖了站后各类房屋（建筑面积：㎡）、给排水（6081m）及声屏障（㎡）等。
　　1、项目整体控制情况
　　项目的整体进度
　　宁西项目总体已完成施工，增建二线已顺利开通，并正式投入运营使用。今年的主要任务为声屏障、房屋及给排水工程缺陷整改，现整改施工任务已完成，新增工程部分已完成施工或正在施工。在指挥部及路局质监站的多次质量监察中，质量受控。
　　在所有人员的努力下，部分新增工程已根据西安铁路局第二工程指挥部要求节点完成，特别是铁峪铺工务工区及商镇工务工区工程，经过大家不懈努力，克服种种困难，顺利完成施工，并通过验收。
　　、重点工作及成绩
　　20xx年我项目部重点工作完成了宁西铁路增建第二线铁路铺车站还建工务工区工程，根据西安铁路局西安第二工程指挥部的相关文件要求，要求我项目部于20xx年6月30日前完成铁峪铺还建工务工区相关及附属施工。施工时，我们面临着施工工点位于临山而建车站半坡处，山体坡度大，施工材料运输难度极大，施工无临时水电，工期紧，施工场地狭小，材料运输异常困难，我们设计搭建了专用上料通道和防护设施，才解决了材料运输难题，保证了节点工期如期完成。
　　、经济指标完成情况
　　宁西项目截止现在已完成施工产值为万元，其中20xx年完成万元，20xx年公司对项目下达施工任务为444万元，完成施工计划的%，超额完成万元。
　　3、项目的计量计价和安全质量
　　、计量计价
　　我单位现已对中铁武汉电气化局办理计价6次，共元。其中20xx年4季度计价元，20xx年1季度计价元，20xx年2季度计价元，20xx年2季度（补充）计价元，20xx年3季度计价元，20xx年4季度计价元。目前计价款项除自购设备采购价低于合同价部分和总承包风险费未计价外，合同内计价款项已全部计完。
　　截止目前我单位已收到中铁武汉电气化局计价款共计万元，其中中铁武汉电气化局扣除管理费3%（万元）
　　、二次经营
　　宁西项目房建分部20xx年二次经营费用合计共元。其中，已根据业主要求完成施工的工程费用合计元，包含：铁峪铺还建工务工区、车库及附属工程万元，清油河路基声屏障万元，路基和桥梁处声屏障增加牛腿、桥梁声屏障钢立柱推拉门万元，铁峪铺增加警务室面积及旱厕改造万元，商洛、商镇既有信号机械室改造万元，商镇站人工湿地室外增加排水工程万元，K235基站挡护工程万元，217中继站挡护及排水沟万元。未施工部分工程费用合计元，包含：迁改和过渡万元，区间青苗、果树赔偿万元，丹凤路基声屏障65万元，商洛6道新增客车上水工程万元，DYK167+660基站挡土墙万元，清油河工务