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永旺爱“郊外”
　　刚刚过去的2014年，国内实体零售业略显萧瑟，外资零售巨头不断“瘦身”甚至抽身而退，日本零售集团永旺却像打了“鸡血”，中国策略由保守转为激进，大肆扩张购物中心，并将梦乐城作为核心业态。
　　此前，永旺在华扩张谨慎，自1996年在广州开出第一家店，目前中国内地门店仍然不超过50家，直到去年放出豪言，在2016年前在中国开出15家“梦乐城”购物中心。2014年12月，武汉金银潭永旺梦乐城（下称“金银潭项目”）开业，被视作此轮扩张的第一站。
　　金银潭项目总建筑面积约18万平方米，位于武汉东西湖区，临近三环线、机场高速和地铁2号线金银潭地铁站。项目选址颇费苦心，永旺（中国）投资有限公司董事长总裁羽生有希告诉《二十一世纪商业评论》（下称《21CBR》）记者，金银潭项目处于武汉二三环之间，并非在城市中心位置，但可以依托地铁直达的交通优势汇聚人流，临近的新兴商业综合体日均客流量普遍过万，节假日等高峰时期甚至可达8万人次。
　　“梦乐城业态属于郊外型购物中心，从购物中心的设计、规划直到营运，永旺在全球奉行同一原则。羽生有希向《21CBR》记者解释“，郊外”有多种定义，其中包括“城乡结合部
”，“2008年，我来考察项目所在地，当时很偏僻，就是一个城乡结合部，而梦乐城选址的原则就是尽量回避城市中心。”
　　究其特殊的选址策略，羽生有希解释说，主要可借力城市化进程和汽车拥有率上升，“自驾车的拥有比例达到一定程度，这是郊外购物中心的一个必要条件，金银潭项目配置了3000余个车位，永旺梦乐城落户的城市，自驾车拥有率都相当高”。
　　金银潭项目主体为地上四层地下一层，在业态配比上分为“购物”、“娱乐”、“社区”、“生态”4种功能，经营业态以购物中心为主，搭配家居生活、服饰、综合超市以及娱乐休闲和国际美食广场。梦乐城搭建了“两核一街”模式，两大核心主力店铺分布在购物中心的两端，分别是永旺旗下的综合百货超市（GMS）和家具&家居店“NITORI”；“一街”则布局27家首次进入武汉的品牌，多数以日系品牌为主。
　　除去购物消费的功能外，永旺特别赋予梦乐城“社交平台”的定位，“梦乐城项目在武汉开业之后，每一个月都会开展大量活动，”羽生有希解释说，“活动不是传统意义上的促销，甚至与购物安全无关，而是结合