浅谈执行力对企业发展的重要性.doc

浅谈执行力对企业发展的重要性.doc执行力-企业发展的根基
什么是执行力？执行力就是按质按量地完成工作任务的能力，就 是部门和个人理解、贯彻、落实、执行决策的能力。执行力是要部门 和个人相配合完成的。对于一个组织，则是长期战略一步步落到实处 的能力，是一个组织成功的必要条件，组织的成功离不开好的执行力， 当组织的战略方向已经或基本确定。这时候执行力就变得最为关键。 战略与执行就好比是理论与实践的关系，理论给予实践方向性指导， 而实践可以用来检验和修正理论。执行力，就个人而言，就是把想干 的事干成功的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素一一个人能力 和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，提升个人执行力，一' 方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的则是 端正工作态度。
“不要问组织能为你做什么，应该问你能为组织做什么！”提高 执行力就应该从自己做起，从自己的工作做起。那么，如何树立积极 正确的工作态度？个人认为，关键是要在工作中发挥工作的主观能动 性！
我们工作生活中有这样的体会：如果你想要做一件事情，你会有 一百个理由去做，如果你不愿做一件事情时，你同样会有一百个借口 不去做！为什么会这样？因为现在做任何事情都有一定难度，没有人 能轻易成功。如政协专委工作，一无钱,二无权•一个部门丄-2人,上至国 家大暮下到鸡毛蒜皮的小暮都要亲自动手•特别是我们年纪尢记忆 力差，是大事做不来,小事又做不好，如电脑操作，年青人是双手弹钢琴,
我们是独指打天下•这里面就有心态和观念的问题。有了 “要去做， 且一定要做好”的态度，各种借口自然也就没有了，可能面临的各种 困难也会成为工作的对象。所以，我们应该培养这样一种观念：没有 任何借口，不找任何借口，把对制定的目标的执行到位当成一种纪律。 军人以服从命令为天职，冲锋号响了，对面敌人的冲锋枪，你执行不 执行冲锋的号令？不仅要执行，还要充分利用地形地物掩护自己，迎 头而上，勇往直前，最终消灭敌人。这就很好的体现了执行力的过程 和结果。
同时，我们要在行动中培养脚踏实地，树立实干作风。“天下大 事必作于细，古今事业必成于实”。虽然每个人的区域情况可能不一样, 但我相信，只要埋头苦干、兢兢业业的工作，就能经营出一块属于你 自己的“乐土”。而好高聲远、作风漂浮，整天只会怨天尤人的结果 终究是一事无成。因此，要提高执行力，就必须真正静