汽车美容店创业计划书1.doc

汽车美容店创业计划ﻫ
一、创业计划书ﻫ是创业者计划创立的业务的书面摘要。ﻫ它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境前提和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的尺度。ﻫ通常创业计划是市场营销、财务、出产、人力资源等职能计划的综合。ﻫ写好创业计划书要思索的题目:ﻫ(一)关注产品ﻫ(二)敢于竞争ﻫ(三)了解市场ﻫ(四)表明步履的方针ﻫ(五）展示你的治理步队ﻫ（六)精彩的计划摘要ﻫﻫ二、创业计划书的内容ﻫﻫ一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的念头、股东名册、预定员工人数、详细内容一般包括以下十一个方面：ﻫ(一)封面ﻫ封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。ﻫ（二)计划摘要ﻫ它是浓缩了的创业计划书的精髓。ﻫ计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判定。ﻫﻫ计划摘要一般包括以下内容:ﻫﻫ公司先容;ﻫ治理者及其组织;ﻫ主要产品和业务范围;
市场概貌;ﻫ营销策略;ﻫ销售计划;ﻫ出产治理计划;ﻫ财务计划;ﻫ资金需求状况等。ﻫ摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。ﻫ(三)企业先容ﻫ这部门的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出先容,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。ﻫ（四)行业分析ﻫ在行业分析中,应该准确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型题目:ﻫ(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?ﻫ（２）立异和技术提高在该行业扮演着一个怎样的角色?ﻫ(３）该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样？ﻫ(4）价格趋向如何?ﻫ(5)经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的?ﻫ（6)是什么因素决定着它的发展?ﻫ（7)竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略?ﻫ(8）进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少？ﻫ(五)产品（服务)先容ﻫ产品先容应包括以下内容：产品的概念、机能及特性;主要产品先容;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和本钱分析;产品的市场远景猜测;产品的品牌和专利等。ﻫ在产品（服务)先容部门，企业家要对产品(服务)做出具体的说明,说明要正确，也要通俗易懂,使不是专业职员的投资者也能明白。一般地,产品先容都要附上产品原型、照片或其他先容。ﻫ（六)职员及组织结构ﻫ在企业的出产流动中,存在着人力资源治理、技术治理、财务治理、功课治理、产品治理等等。而人力资源治理是其中很重要的一个环节。ﻫ由于社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。企业要治理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。ﻫ在创业计划书中,必需要对主要治理职员加以阐明，先容他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的具体经历及背景。此外，在这部门创业计划书中,还应对公司结构做一扼要先容,包括:公司的组织机构图;各部分的功能与责任;各部分的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。ﻫﻫ经验和过去的成功