内购管理制度.docx

1? 1?制定目的
增加员工福利，让员工购买本公司产品能享受应得之优惠
将公司员工申请公司自制产品手续予以制度化、合理化。
1? 2?适用范围
本公司员工申购公司产品，悉依照本办法所规范的体制管理。
?权责单位
管理部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。
总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。
总务部为本办法之管理、执行单位。
内销部门、财务部门为本办法协助执行部门。
1? 4?名词定义
本办法之名词定义如下：
申购者
系指在本公司连续服务三个月以上之正式员工。
连带保证人
系指在本公司连续服务六个月以上之正式员工。
(3)产品
系指本公司于国内外销售之内部生产、委外加工的产品
2 ?申购办法
?产品价格
?员工内部价
申购者每年仅可依内部员工价申购产品一套(台)。
以内部员工价“分期付款”方式申购产品，在分期付款未缴清前，不得 再以
内部员工价名义申购任何产品。

员工打折价之商品属本公司滞销产品或瑕疵产品。
申购者之申购数量不受限制，售完为止，必须一次性偿付申购之货款。

凡与本公司有直接业务往来之厂商，可由本公司该项业务承办人代为申购
本申购之产品由该项业务承办人为保证，须有能力偿还申购品之货款。
申购者之申购数量不受限制，售完为止，必须一次性偿付申购之货款。
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(1)价格制定原则
本办法实施前由内销部门根据当前市场行情核定一价格表，呈总经理核 准后交总务、财务部门即日起生效，作为执行受理之依据。
(2)价格波动处理原则
本办法实施期间如遇价格波动，则自该价格生效日起按新价格审核申购， 生效日
前已核准受理之申购案一律按原定价格收取货款。

?员工内部价
申购者得以现款一次付清或以分期付款式方式(最多分六期)由薪资中分 期扣缴付清。
222出厂价
由申购者自行向其代为申购之厂商收取现款缴纳，或于销货申请单中注明
委由营业部门送货者代向申购之厂商收取现款(货款之总额) ，必须一次
性尝付申购之货款。
2? 3?申购方式
2? 3? 1?申购流程
(1)申购者向营业部门领取申购请单，详填收货者姓名、送货地点、电话、 型
号、数量、单价、总价，并于备注栏内注明申购价类别及付款方式， 呈部门
主管审核批准后，将销货申请单转交总务总门。
(2)部门根据申购者员工内部价、员工打折或出厂价之申购记录及服
日期
务年资进行复核，未违反公司规定者，于备注栏内加盖承办人之姓名、 单戳后，回转申购者自行转送业务部办理出货。
2? 3? 2? 连带保证人
申购者之部门主管为申购者之当然连带保证人 ，负连带保证偿还责任，
并愿放弃先诉抗辩权。
(1)以员工内部价分期付款方式申购产品者，须另觅妥一名连带担保人，
并填写保证书，并附于申购申请单内，由总务部门复核、留存。
连带保证人如于连带保证期间离职，则原申购人须办理连带保证人变 更， 如未办妥变更则须将剩余货款一次性付清。
连带保证人于保证期满前欲退连带保证责任， 应于事前提出申请，经 核
准后始得变更、退保责任，否则在未获核准前，原连带保证人仍须 负连带保
证责任，绝无异议。
连带保