拓展训练两天方案.docx

拓展训练两天方案.docx体验式培训专家
博华户外拓展特训中心
超越自我虐熔炼团队
历炼意志力 提升凝聚力 打造个人高效执行力
参训单位：##市烟草专卖局
策划单位：一博华户外拓展特训中心
时 间：# #年12月8日
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序 言
—\培训概况
二、培训意义
三\培训流程
四、 部分项目介绍
五、 费用构成明细
六、 安全保障
七、 关于博华
八、 部分培训案例
九' 注意事项
欢迎参加博华户外拓展特训中心承办的系列户外体验式人力资源特种培训。
户外体验式人力资源特训充分利用奇、秀、峻、险的自然环境，通过各种模拟探险与模拟 野外生存活动，从体能、智商、情商等方面对参与者提出挑战。通过特训科目，能够有效地拓 展企业员工的潜能，提升和强化员工个人心理素质，帮助企业成员建立高尚而庄严的人格；同 时，让团队成员能更深刻地体验个人与企业之间，下级与上级之间，员工与员工之间唇齿相依 的关系，从而激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力，使团队更富凝聚力、执行力。
博华户外拓展特训科目以开发潜能、熔炼团队为目标，采用寓教于乐的方式，通过模拟的 各种场景，使每一个参训人员身临其境，通过特训科目中自然流露的行为，自发、客观的发现 问题并探寻解决问题的途径、方法，最后经由培训师的回顾加以提炼、升华。
在培训开始之前，希望您在心理上做好充分的准备。因为，接下来您将在我们特训师的带 领下，用最专业的装备，去最神秘的地方，接受最非凡的体验。
—、培训概况
训练时间：时间待定两天两晚 训练地点：待定仙女洞风景区
参训对象：公司部分客户经理
培训形式：每队20-25左右，每队在培训师的指导下进行
参训人数：
二、培训意义
在大自然的独特环境中和每个人置身于特定的环境中，以努力/放弃（积极/消极）的心理力学模型， 以及“体验、总结、学习、运用”的心理发展规律为理论依据，使参加者充分体验所经历的各种情绪， 尤其是控制情绪，从而深入了解自身（团队）面临某一外界刺激时的心理反应与结果，进而学会控 制，实现超越，再通过培训师的引导，逐步发现并了解培训的意义。
本次培训重点为：
1）提高领导能力、加强团队建设，增强团队凝聚力和荣誉感，体会沟通的重要性；
2） 提升决策执行力、培养相互信任、相互支持、鼓励的组织气氛、体会人力及物资资源合理 运用的重要性；
3） 建立团队及个人信心，打造高效团队、培养忠诚敬业的工作态度；
4） 通过培训项目增进队员有效沟通，建立共同的企业愿景，打破本位主义思想，同时达到释 放工作压力的目的。
三、培训流程
时间：两天两夜 基地：仙人洞 单价：600元'人（含发票）550元'人（不含发票）
时间
内容
项目
备注
第
17:00—18:30
从公司出发到基地
19:00—19:40
用餐
天
第
天
20:00—20:30
分发衣服、宣布注意事项、分配住宿房间
20:30—21:30
开训、破冰、心态调整
21:30 〜22:30
团队建设、团队融入、团队展示
7:40—8:10
早餐
8:30—12:30
内训讲课（塑造阳光心态以及销售成交、培养员工感恩）
12:00—13:40
午餐
13:45—14:00
热身
做拓展开训小游戏
14:00—15:30
蜘蛛网
培训学员组织决策及有效实施的能力，充分发挥员工的长处的意识；
领悟监控机制的重要性。明确个人在集体中的定位和所起的至关重要的作用；
树立以终为始、精益求精的工作态度，有效的利用和配置资源，是团队成功的质量；
参与意识与组织纪律性强弱是团队的做事的基础，增强对企业归属感。
15:30—17:00
荆棘取水
提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧，团队的领导艺术和技巧；
人力资源的合理分配和运用，行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用，培养人处理 事情良好的计划性和条理性，培养队员集体荣誉感，为团队勇于奉献的精神.
17:00—18:00
盲人方阵
培养员工组织计划、与实施协调能力；
培养换位思考，增进团队成员间的互相理解，工作中如何建立有效沟通机制；
强制性领导与魅力领导的领导艺术；100-1=0目标与执行力的重要性；
提高对企业的主人翁意识，少些抱怨，多些奉献。
18:00—18:30
休息
19:00—19:40
晚餐
19:00—22:00
到会议室 集合
做拓展团队才艺表演
芭
天
7:40—8:10
早餐
8:30〜10:00
8:30〜10:00
信任背摔
信任背摔
队员间的