第五讲传媒内容产品的生产管理.ppt

本报讯（记者 晋雅芬）为充分发挥网络的积极作用、推动形成健康的新闻秩序，国家新闻出版广电总局近日下发《关于加强新闻采编人员网络活动管理的通知》，要求加强新闻采编人员使用网络信息、开通个人微博等网络活动的管理。
——2013年04月16日 11:53来源：中国新闻出版网
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采编人员设立职务微博须经单位批准，未经批准不得发布通过职务活动获得的各种信息
各类新闻单位均不得擅自使用境外媒体、境外网站新闻信息产品
●坚决制止和依法查处采编人员以网络为平台牟取非法利益等行为
●新闻单位设立官方微博须向其主管单位备案并指定专人发布信息
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第五讲 传媒内容产品生产的管理
（采编环节）
第一节 生产的特性
第二节 生产的管理
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第一节 生产的特性
（一）生产单一内容产品，印刷传媒最终是个体完成（稿件），电波传媒集体完成（团队）。
---管理上：
人员配备要注意；
对印刷传媒—强调个人创新精神…；电波传媒——强调团结精神、注意领导职能的协调行为…。
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（二）生产过程中，
电波传媒比印刷更关注符号一些。
影视：人物长相、画面视觉形象；电视剧
广播：声音、语调。
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*符号—意义
印刷、电波：最终都追求符号之下的意义
电波：比印刷传媒更关注符号一些
印刷——深度；
（“传播理性文明”、“思考力和深度”）
电波——生动。
电视——生动，比印刷传媒等有吸引力；
收音机——强调符号本身即语调、语音等—；
电影——生动(冲击力、震撼力）。
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但：
符合、意义的度。
内容产品——附着于物的精神产品——归根结底其内核是意义——都应以意义为重。
电波传媒内容产品的意义可浅一点，结合其符号形成生动优势——但过分强调符号追求感官刺激、忽视意义肯定不利。
电影
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第二节 生产的管理
（中国）
一、报社生产的管理
二、电台、电视台生产的管理
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一、报社生产的管理
1、“量化管理”（控制职能）
2、 “部版合一”制（组织）
3、编采合一制（组织）
4、编辑中心制（组织）
5、编辑责任制（组织）
6、内部评奖制度（）
7、末位淘汰制（）
8、《新闻出版保密规定》（中观管理层面）
9、审读制（中观）
10、违纪报刊警告制度（中观）
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1、“量化管理”（控制职能）
——规定采编人员在一定时期内应完成的工作量，到期进行考核并据此计算薪筹等的一种机制。
实质——控制职能中的绩效评估。
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