生产管理者的工作计划.doc

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生产管理者的工作计划
生产管理者通过工作任务计划的制定，能更好地提升对 工作任务的掌控程度。以下是小编为大家精心整理的生产管 理者的工作计划，欢迎大家阅读。
生产管理者的工作计划【 1】 一、指导思想
以 *** 理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习 贯彻落实党和领导人关于安全生产的一系列重要讲话精神 和市安全生产监督管理局、消防局、公用事业与房产局安全 生产和消防安全文件精神，用科学发展观统领公司安全生产 工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把 国家、盛市关于加强安全生产工作的一系列政策措施，真正 落到实处，以人为本严格纪律，严加防范消除隐患，调动一 切积极因素，坚决遏制各类事故发生，巩固和发展公司安全 生产的平稳局面。
二、工作目标
1、杜绝市场火灾事故，特别是杜绝人身伤亡事故。
2、杜绝险房雨季倒塌事故， 特别是杜绝人身伤亡事故。
3、杜绝高层楼房烫油作业中人员坠落造成伤亡事故， 和热沥青烧烫伤人事故。
4、杜绝变压器、变电柜、锅炉及消防报警系统和消防 喷淋系统等出现设备事故。
5、杜绝车辆交通责任事故。
6、各类隐患整改率达到 100%。
7、职工安全教育培训率达到 100%。
三、主要工作
1、确保安全生产工作责任落实到位 全体职工特别是各级领导要认真贯彻落实国家、盛市局 安全生产工作会议精神，站在维护社会稳定，保护人民群众 生命财产安全，促进社会经济全面发展的战略高度，充分认 识安全生产工作的极端重要性，牢固树立安全与生产经营双 赢的安全观念，层层明确安全责任，坚持一级抓一级、逐级 负责，把安全生产工作任务责任落实到每个岗位、 每个人头， 把安全生产工作任务完成情况纳入年终评优评先、各部门负 责人政绩考核中，特别是公司主要领导、分管领导更要高度 重视，经常部署检查，解决安全生产工作的重点难点问题、 隐患整改问题， 强化事故责任追究， 对失职渎职引发事故的， 要严格追究党纪、政纪、刑事和经济责任。
2、建立健全组织机构和岗位责任制 今年按照局里要求，严格按照安全自查、隐患自处、责 任自负、接受监督的原则，切实负起安全生产主体责任，公 司在原有的安全生产管理工作领导小组与消防安全管理工 作领导小组基础上，调整人员结构，成立百业市场联防义务 *** ，吸收市场业户为联防义务 *** 队员，加强白天营业期间 的消防安全防范，遇到突发事件时，能在第一时间快速反应 应急救援，联防义务 *** 在市场一、二、三楼各设一个组， 变电所设一个组。对新安装的市场消防喷淋系统、消防报警 系统设备，建立规章制度和操作规范，并且张贴上墙。在安 全生产管理工作中，坚持以防为主，消防结合的方针，坚持 谁主管谁负责的原则，使安全生产管理工作做到有条不紊、 有章可循，真正落到实处。
3、加强培训，提高安全生产意识 进一步贯彻落实国家、盛市局安全生产的各项法规政策， 及时传达上级部门的安全文件精神，积极参加市里组织的安 全生产活动。在安全生产管理工作方面，我们要坚持逢会必 讲安全生产工作，不定期召开安全生产工作专题会议研究安 全生产工作，强化各级领导对安全生产工作的监管。对职工 的培训