商业计划书中行业潜力 商业计划书.doc

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商业计划书
篇一：商业计划书资料
华中人才商业计划书资料
建议模板/框架一：
1、 公司简介
包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。
2、 产品服务
描述你的产品或服务的特殊性及目标客户，含市场前景、 行业潜力。
3、 策略推行
你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得 到他们，含商业模式。
4、 管理团队
描述主要的团队成员。
5、 财务分析
确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的 现金情况和盈利状况，含盈利模式。
6、 融资方案
融资方式、资金用途。
7、 执彳丁摘要
计划摘要。
建议模板/框架二：
1、 封面和目录
商业计划封面看起来要既专业又可提供联系信息，如果对 投资人递交，最好能够美观漂亮，并附上保密说明，而准确 的目录索引能够让读者迅速找到他们想看的内容。
2、 行政性总结
这是一个非常重要的纲领性前言，主要是概括介绍企业的 来源、性质、目标和策略，产品和服务的特点，市场潜力和 竞争优势，管理队伍的业绩和其他资源，企业预期的财政状 况及融资需求等信息。
3、 企业描述
将企业的历史、起源及组织形式作出介绍，并重点说明企 业未来的主要目标（包括长期和短期），企业所供产品和服务 的知识产权及可行性，这些产品和服务所针对的市场以及当 前的销售额，企业当前的资金投入和准备进军的市场领域及 管理团队与资源。
4、市场分析
描述企业定位行业的市场状况，指出市场的规模、预期增 长速度和其他重要环节，包括市场趋势，目标顾客特征，市 场研究或统计，市场对产品和服务的接受模式和程度，对投 资者而言，要让他确信这个市场是巨大且不断增长的。
5、 竞争分析
明确指出与企业竞争的同类产品和服务，分析竞争态势和 确认竞争者信息，包括竞争者的身份、来源和所占市场份额, 他们的优点和弱点，最近的市场变化趋势等，同时认真比较 企业与竞争对手的产品和服务在价格、质量、功能等方面有 何不同，解释企业为什么能够赢得竞争。
6、 产品和服务
列举企业当前所提供的产品和服务类型，以及将来的产品 和服务计划，陈述产品和服务的独到之处，包括成本、质量、 功能、可靠性和价格等，指出产品所处生命周期或开发进展, 如果本企业的产品和服务有独特竞争优势，应该指出保护性 措施和策略。
7、 财务计划
包括企业的实际财务状况，预期的资金来源和使用，资产 负债表，预期收入（利润和亏损状况）以及现金流量预测等。 这部分内容是商业计划的关键部分，'制定过程中最好能寻 求会计师和其他专业人士的帮助，
财务预测的设想总是先于实际的数字，所以，预测要现实 合理并且可行。
8、附录
这部分应附上关键人员的履历、职位，组织机构图表，预 期市场信息，财务报表以及商业计划中陈述的其他数据资源 等。
商业计划书所需材料清单：
1、 公司概要；
2、 股权结构、股东背景；
3、 公司组织架构、高级管理人员简介；
4、 产品介绍、市场占有率、知识产权状况；
5、 资金需求及使用计划。
篇二：“十三五”重点项目-培训行业项目商业计划书
“十三五”重点项目-培训行业项目
商业计划书
编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司
商业计划书，英文名称为Business Plan,是公司、企业或 项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过 前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础 上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向 读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材 料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递 交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使 企业获得融资。
关联报告：
培训行业项目申请报告
培训行业项目建议书
培训行业项目商业计划书
培训行业项目可行性研究报告
培训行业项目资金申请报告
培训行业项目节能评估报告
培训行业项目行业市场研究报告
培训行业项目投资价值分析报告
培训行业项目投资风险分析报告
培训行业项目行业发展预测分析报告
保密须知
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1、 当接收者确认不愿从事本报告所述项目后，必须尽快 将本报告完整地交回；
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4、 本报告不是出售或收购项目的报告。
商业计划书撰写大纲（根据项目不同稍有调整）
第一章培训行业项目简介

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