规范管理-项目管理实施规划.doc

三教上人（A+版-Applicable Achives）
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三教上人（A+版-Applicable Achives）
项目管理实施规划/施工组织设计
批 准： 年 月 日
审 核： 年 月 日
年 月 日
年 月 日
编 写： 年 月 日
年 月 日
工程概述及特点
工程概况：
2、编制依据：
（1）国家及电力部颁布的工程建设的法令法规、规范规程。
（2）建筑工程施工合同。
（3）经有关部门批准的工程项目文件。
（4）国网山东省电力公司青岛市黄岛区供电公司制定的相关企业标准。
（5）正式的设计施工图纸及有关设计文件。
3、施工范围：
组织措施：
成立工程项目部，明确和落实各项安全生产责任制，确保工程质量、安全、工期顺利完成。
1、项目质量管理体系：
项目经理



施工班组

质检员

土建施工
三教上人（A+版-Applicable Achives）
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三教上人（A+版-Applicable Achives）
工程负责人
机具班
2、管理职责及权限
：
项目经理是公司法人代表在本标段上的全权委托代理人，主要职责为：落实公司对工程各项指标要求、协调、工程各项工作。指挥工程安全管理、技术质量、人员状态等各个环节，把握工程总进度。对内是项目实施全过程全部工作的总负责人，对外在授权范围内处理各项事务，是项目实施的最高责任者和组织者。
：
在项目经理的领导下，对整个项目工程的施工管理、质量管理负责。主要职责为：严把现场安全质量关，电力电缆安装，施工工艺，对设备的安装，电缆的敷设，制作的安全及质量负责，全面做好所辖工作的安全、质量、材料、工具等各个方面，确保工程安全、优质、按期完成。
：
、ISO14001、OHSAS18001系列标准的要求指导施工，对整个工程的施工过程进行质量控制，严格执行各项安装施工工艺规程，全面落实各技术专业现场工艺纪律。解决施工中出现的技术问题，确保工程达到优良标准。
、质量、技术、环境、职业健康交底。
：
、监理工程师、安全管理要求标准等对工程实施安全质量监督。
、规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针。落实现场安全措施，严厉查禁违章作业，确保工程的安全完成。
三教上人（A+版-Applicable Achives）
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三教上人（A+版-Applicable Achives）
：
、验收、清点工作。
、检验、运输、保管、标识工作。
：负责施工机具的标识、认证管理。
三、安全措施：
1、安全管理组织机构：项目经理部设安全专工一名，每个施工班设安全员一名。
2、安全管理目标：
杜绝死亡和重伤事故及重大设备事故，消灭恶性事故，控制消除一般责任事故，创国际一流安全目标。
3、安全管理职责：
：本工程安全施工的第一责任人，对工程安全目标全面负责。
：负责安全技术工作；组织安全培训、安全技术教育。
：负责审查施工安全技术措施；负责施工现场的安全设施的检查和认证。
：负责监督检查施工现场的安全施工；有权制止违章作业和违章指挥；参与审查施工安全技术措施并监督执行。
4、安全保证措施：
《电业安全工作规程》。
。
5、安全管理措施：
《安全生产工作规定》等，正确处理进度、质量、安全的关系，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针。
，落实各级安全生产责任制，安全管