计划方案-年终奖发放方案设计.docx

三教上人（A+版-Applicable Achives）
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三教上人（A+版-Applicable Achives）
年终奖金发放方案设计
在大多数企业中都存在发放年终奖金的习惯，然而年终奖金的发放需要考虑哪些因素？什么样的发放方案更为合理？这是我们需要考虑的问题。
通过实践的积累，我们认为：在设计年终奖金分配方案的时候，应该综合考虑组织、团队和个人三个层面的贡献和绩效来设计年终奖金分配系统。
年终奖金核算及构成
年终奖金核算主要涉及的参数包括：
M：奖金基数
A1：部门绩效考核系数
A2：员工绩效考核系数
A3：岗位系数
A4：员工入司时间奖金比例系数
A5：工龄系数（或入司年限）
接下来，将对上述各个参数一次进行介绍：
奖金基数M
奖金基数=员工平均月工资x效益基数，
其中，效益基数需要由公司薪酬管理委员会根据企业目标完成情况进行确定。
例如：全年指标毛利为1000万元，全年实际完成1200元，那么，
效益基数=1200/1000=
当然，企业不仅可以将毛利指标作为计算效益基数的依据，同样可以选取收入指标、利润率指标等，甚至可以将其中一项或多项指标分权重进行复合计算。
部门绩效考核系数A1
该参数由部门考核成绩所决定，其数据由人力资源部提供。
例如，部门绩效考核结果可以和考核系数之间建立如下关系：
等级
1级
2级
3级
4级
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三教上人（A+版-Applicable Achives）
比例
20%
40%
30%
10%
考核系数


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个人绩效考核系数A2
该参数由个人考核成绩所决定，其数据由人力资源部提供。
例如，个人绩效考核结果可以和考核系数之间建立如下关系：
等级
1级
2级
3级
4级
比例
20%
40%
30%
10%
考核系数


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岗位系数A3
该参数是由员工职级所决定的，其数据由人力资源部提供。
例如，个人岗位职级可以和岗位系数之间建立如下关系：
职级
系数
副总及以上
4
部门经理
3
普通员工
2
员工入司时间奖金比例系数A4
该参数主要针对当年新进员工的奖金发放系数，其数据由人力资源部提供。
该数据计算方法为A4=（12-入司月份）/12。
例如：某明员工4月份入职，那么，该员工A4系数=（12-4）/12=2/3。
工龄系数（或入司年限）A5
该参数主要由员工入职年限所确定，其数据由人力资源部提供。
例如，员工入职年限可以和工龄系数之间建立如下关系：
工龄/年
对应系数
（0，1]
1
（1，3]

（3，5]

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三教上人（A+版-Applicable Achives）
5年以上

此外，还可以采用另一种方式对忠诚员工进行奖励，比如入司年限nA100元，即每多增加一年，加发100元。
年终奖金发放方案设计
企业可以根据自身行业特点及企业发展阶段进行年终奖发放方案的设计，但