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龙城中学 2012 ～2013 学年度上学期
工作要点
为了贯彻教育局提出的内涵发展深化年的总体目标要求，结合学校发展的实际，清醒的认知学校发展的策略——全心全意依靠教职工办学校， 努力地把握学校发展的理念——“没有思路就没有出路，没有实力就没有魅力，没有作为就没有地位，没有眼界就没有境界，没有质量就没有发展” ，特制定本学年上学期的工作计划：
确保一个宗旨的落实 ：让每一位学生走向幸福之路。 （充分体现：创造适合每个学生发展的教育和创办促进人民幸福的教育） 力求四大改变的实现： 从关注少数升学的学生，转变为公平对待每个学生；从教书育人的分离，转变为教书育人的统一；从封闭办
学，转变为家长、社会参入的开放办学；从粗放型管理，转变为向内涵型发展。 新学期重点抓好七项工程的建设：
一、凝心聚力努力打造品牌学校
海尔实施的三个经营法则确保经济的高增长值得我们深思。一是“端到端法则”：一线经营从客户难题出发，到客户的需求满足为止，从客户端，再到客户端。二是“同一目标”法则：公司目标确定后，所有人都是统一目标。三是“倒逼法则”：从所制定的目标，倒逼这个团队当中的所有人做到。
创办特色学校是一所学校的整体办学思路，是一所学校积极进取的表现，也是学校铸造品牌的过程，求得不断发展的过程，更是不断学习实践科学发展的过程。因此，创建特色学校意义重大。学校要狠抓教育教学质量的提高，强化宣传工作，不断提升学校的信誉度、知名度。全体教职工一定会以学校发展为己任，殚精竭虑，无私奉献，创造性地做好各项工作。这一目标的确立，学校一定会实现新形势下的更大发展。
本学年进一步深化亲情教育“传承舜文化，孝德伴我行”潍坊市重大问题行动研究课题的研究，力争做成学校的特色，以期形成学校的特色文化。
打造特色学校是一项系统工程，需要全体教职工的共同努力才能实现，甚至是几代人的奋斗，每一位教职工有着义不容辞的责任。
二、为落实“三名” （名生、名师、名校）工程而奋斗
奥斯托洛夫斯基说过，人的一生应当这样度过，当回忆往事的时候，他不会因为虚度年华而痛悔，也不会因为过去的碌碌无为而羞愧。
学生有特长才有发展，教师有特点才有魅力，学校有特色才有出路。
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名校之名，最重要的是学校特色显著，是出“名生” ，是英才辈出。这种具有撼动
力的金子招牌是学校发展的资本。像诸城一中的博士榜，不单单是校园一道亮丽的风景
线，显示了一所大校深厚的文化底蕴，更重要的是给学生内心以强力振奋，让学生在羡
慕叹服中潜滋暗生一个超越自我的目标，并成为一种矢志动力。
（一）培养名生
重视学生优秀学习品质的培养，让优秀成为一种习惯。学习不认真，永远冒不出
尖来。
2．要关注学生的学习状态，要激励学生有誓夺第一的勇气和十足的信心，心态决
定一切。
选准苗子，重点指导。指导学生做好高中三年的规划，确立实现目标的措施等。实行优生优培，实施分层次教学，并认真搞好学科竞赛。
各级部在名生培养上要加大力度，探索出一条新路子。
（二）锻造名师
在教师中大力倡导：
爱岗敬业，奉献教育。
抵制消极、拒绝平庸，追求发展。