东方航空并购上海航空绩效评价研究.pdf

中图分类号： 单位代码：10425
论文类型：专题研究 学 号：Z14080673


会计硕士学位论文
China University of Petroleum Degree Thesis of MPAcc Master

东方航空并购上海航空绩效评价研究
——基于并购动机视角
Study on the Performance Evaluation of China Eastern Airlines
Acquiring Shanghai Airlines:Based on the Perspective of M&A
Motivation



学科专业： 会计硕士
研究方向： 财务会计
作者姓名： 于 澎
指导教师： 殷爱贞 副教授
现场导师： 章 胜 高级经济师

二〇一六年五月
Study on the Performance Evaluation of China Eastern Airlines
Acquiring Shanghai Airlines:Based on the Perspective of M&A
Motivation

A Thesis Submitted for the Degree of Master






Candidate：Yu Peng
Supervisor：Yin Aizhen
Zhang Sheng



School of Economic & Management
China University of Petroleum （East China）
摘 要
随着国际经济一体化的步伐加快，企业竞争日益激烈，要想在激烈的竞争中生存发
展，资本扩张是十分必要的，而企业并购作为资本迅速扩张的有效途径被广泛使用。与
此同时，我们注意到虽然理论研究认为并购能改善企业绩效，但事实却并非如此，许多
并购以失败告终。评价上市公司企业合并绩效是否得到提高，并购企业并购绩效具体表
现如何，对并购理论和实践都具有重要意义。而在传统并购绩效评价方法下，大量的实
证研究表明，超过半数的并购事件是失败的，但并购活动却日益频繁，因此原有的评价
方法是否合适，如何构建更加符合并购绩效的评价体系，越来越引发人们的思考与探索。
本文认为，并购的绩效评价不能等同于一般的绩效评价，并购绩效评价应该着眼于
并购动机，用并购动机的实现程度来衡量并购绩效。本文以 2009 年东方航空并购上海
航空为例，在分析并购事件的背景、动机、过程的前提下，基于并购动机视角构建并购
绩效评价体系，对东上合并的并购绩效进行系统分析评价并提出建议。经过绩效评价分
析，东航并购上航后，运营规模大大提升，实现多方面的协同效应，有效降低营运成本，
增强公司盈利能力，提升公司竞争力，市场地位得以提升