客户经理职责定位
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我们给自己怎样定位
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三种不同的定位
模糊定位
简单定位
明确定位
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模糊定位的
工作得很辛苦，不知为何工作，他得过且过，做一天和尚敲一天钟，浑浑噩噩，虚度年华。
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简单定位的
仅仅是把工作当成谋生的手段，落入工作的疲惫和无奈，汲汲营营奔波劳碌。
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明确定位的
是在为自己工作，他是在享受工作，因为工作正是他生命成长的一个契机，机遇。他把工作当成为一种享受，而非聊以糊口的工具。
在别人放弃时仍不懈努力
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做好我们的职责定位
职责定位就是规划职业的远景，彩绘事业的蓝图，发挥自己的才能，写出人生的剧本
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寿险公司的三驾马车
个险部门：主流销售模式，分散型客户，代理人主动上门营销
团险部门：重要销售模式，团体型客户，员工直接销售
银行保险：新型销售模式，双重性客户，合作单位代理销售
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银行保险代理业务的回顾
一、兼业代理部
二、中介代理业务部
三、银行保险部
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我们的队伍向太阳—客户经理队伍的建设
队伍的建立是银保业务有效开展的前提
队伍的建设是银保业务快速发展的基础
队伍的完善是银保业务健康发展的关键
队伍的完美是银保业务持续发展的保证
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