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IT 项目管理试题 1
针对以下题目请选择正确答案（每道题目有一个或多个正确的答案）。针
对每一道题目，所有答案都选对 ,则该题得分，所选答案错误或不能选出所有正
确答案，则该题不得分，以下每题 10 分。
软件开发技术包括软件开发方法学、软件工具和软件工程环境，项目管
理知识体系和它们之间的关系是（）。（选择一项）
都是独立的知识领域，并且没有重叠
项目管理强调的是工具，因此它与软件工具存在重叠
软件开发方法学与项目管理的方法论存在重叠
软件工程环境与项目实施的环境应该分离
民主制软件开发小组的缺陷是（）。（选择一项）
难于快速决策
学习气氛不浓厚
冲突比较多
项目经理不能发挥成员的积极性
你们公司决定进行银行付款登记系统的软件项目的开发，你现在要进行
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项目的计划，计划的第一步是（）。（选择一项）
进行成本预算
进行项目的进度估算 -
确定项目的范围
确定项目的主要和次要风险
项目计划的制订是反复的过程，在实施的过程中，要求调整项目计划来
协调成本、目标和进度，因此()。(选择一项)
在每个项目的阶段点上，都要求对项目计划进行变更
成本、目标和进度都要求体现在项目计划中
修改后的项目计划应该首先保证项目的进度符合要求
在大多数情况下，质量目标用来换取成本和进度
r
在软件开发过程中，通常会牵涉到机构、体制和管理方式的问题，这些
问题的解决对于成功的软件项目管理是很重要的，有效地管理组织结构、质量
政策、运行体制是()的责任。(选择一项)
.
项目经理
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职能经理
高层管理者
客户
作为项目经理，日常的 75%-90% 的时间应该投入到( C )上。(选择
一项)
项目计划制定
发现问题、制定纠正措施、改进缺陷
沟通
决策
下列不应该包含在项目计划中的是()。(选择一项)
范围的说明
成本的分配和预算
实际的进度偏差
需要达到的质量标准
SEI 将软件过程定义为：有关开发和维护软件及其相干产品的()、方
法、实践和转换的集合。(选择一项)
a) 活动 b) 理论 c) 决策 d) 特征
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你们公司准备从事一项长期的国防软件产品的开发，这个项目要进行七
年、需要不同的具有专长的人员参与，此时，采用最合适的组织形式是()。
(选择一项)
项目型
职能型
强矩阵型
弱矩阵型
关于项目团队成员的个人能力和对项目的影响，下列那些描述是正确
的()。(选择一项)
对于按照工程化协作进行大的项目，个人能力对项目没有影响
项目无