旅发大会工作总结.doc

百里杜鹃承办第七届贵州旅发大会工作总结中共百里杜鹃工委百里杜鹃管委会自第七届贵州旅游产业发展大会主会场确定设在百里杜鹃以来,我区严格按照市委、市政府“一地举办、全市联动,一花引领、百景争艳, 打造精品、推向全国、走向世界”的总体要求, 秉承“苦干一年、提速十年”的宗旨, 紧扣“磅礴乌蒙、花海毕节”主题,大力发扬“ 5+2 、白加黑”创业精神,树立“不等、不靠、不拖、不扯、不空谈,苦干、实干、巧干、快干、大胆干”的工作作风,只争朝夕备战旅发大会,合力攻坚打造魅力景区,安全、有序、和谐地完成了各项主承办工作,全面实现了“基础设施大建设、景区面貌大改观、对外形象大提升、特色文化大繁荣”的预期目标,得到了省委、省政府,市委、市政府的充分肯定,赢得了全区人民的积极响应和衷心拥护。现将有关工作总结如下: 一、主要工作情况(一) 主要工作举措。为切实将第七届贵州旅游产业发展大会举办成一届“规模空前、水平一流、特色突出、成效显著”的旅游盛会, 我区紧紧围绕“磅礴乌蒙、花海毕节”主题, 大力发扬“宁可自己睡不着、不可目标被耽搁”的工作作风,万众一心,众志成城,创新求进,切实加快了各项主承办工作的推进步伐。——抓领导、凝聚承办工作力量。自全市承办工作启动以来, 我区超前谋划,第一时间成立了以党工委主要领导为第一组长, 管委会主要领导为组长的承办工作领导小组,领导小组下设 11 个职能组 1 个办公室作为承办工作责任主体, 并严格按照每周信息交流、半月工作汇报、每月工作交帐、按季绩效评估和定期不定期督查督办的工作要求, 制定出台了一系列工作机制和项目建设管理办法, 为各项筹办工作的迅速、全面落实提供了制度保障。按照“相对集中、统一管理”的方式, 对人力、物力、财力进行统一调配, 旅发办先后会同组织部门抽调 150 名干部派驻各职能组开展工作, 建设、旅游、文广、林业等重点责任单位全体干部职工全力投入承办工作主战场,区、乡两级抽挤财政资金投入项目建设。坚持把承办工作作为统揽全区工作的重要抓手,按照“分口管理、分级负责”和“项目推进目标化、目标任务责任化”的方式, 将各项目标任务分解落实到部门、到科室、到人头, 形成了横向到边、纵向到底,层层有人抓、事事有人管的工作格局。同时,按照广泛动员、全民参与的要求,全面深入地开展“我是百里杜鹃人、我为百里杜鹃添光彩”、“我为旅发大会献一策、我为旅发大会谏一言”等主题宣传和讨论活动,动员全区人民以主人翁精神全力投入各项承办工作, 积极配合支持房屋拆迁、风貌改造、公路绿化、环境美化、交通管治和安全保卫等工作, 体现出了极端负责的主人翁精神;上万名农民工参与旅发大会项目建设, 夜以继日, 加班加点, 吃苦耐劳; 大量的机关干部、警务人员、民兵、医务人员和青年志愿者战斗在一线岗位, 确保了整个会务工作的高效运转、万无一失。——抓统筹, 圆满完成目标任务。为抢抓承办旅发大会这一历史性机遇,深入推进百里杜鹃旅游产业发展,我区将市委、市政府下达的保障性项目、带动性项目与自身确定的配套性项目有机结合, 超前部署、统筹安排, 确保了承办目标任务的有序推进和全面落实。准备阶段, 我区将旅发大会承办工作与 2012 中国· 贵州百里杜鹃国际杜鹃花节、中国第十届杜鹃花展暨首届国际杜鹃花博览会基础性项目以及打造旅游主导产业相关工作相结合, 统一安排、统一部署、统一推进、统一考核、统一奖惩, 为项目的全面推进奠定了坚实的基础。攻坚阶段, 我区围绕旅发大会必经、必看、必住的内容, 全员行动、全力冲刺, 合力攻坚, 整合各类资金 亿元, 黔宜大酒店、索玛花园大酒店、会展中心、花海大道、主会场、普底彝族风情小镇等保障性项目提前完成并投入使用,新建改建旅游主干道 160 公里,绿化旅游主干道 75 公里, 新建游步道 65 公里, 街道立面改造 21 万平方米、整治人居环境 万户、清运杂物 万吨、改扩建旅游公厕 20个、立放巨幅广告 23幅、安装电子显示屏 6处、整治路牌 50块、规范商店门头 800 块、建成大型停车场 5 个。同时,按照“黔西北民居”建设标准,改造民居 万户,建成“五园新村”精品示范点 5 个,乡村旅游示范点 16 个,有效整治了旅游环线风貌,初步形成服务功能更优、文化品味更高、辐射能力更强、人文环境更好的互动发展新格局,为旅发大会的成功举办奠定了坚实基础。会议筹备阶段, 我区严格按照“零失误、零误差”的标准, 对各重点项目实施情况进行查漏补缺的同时,制定会务工作执行方案 15个、应急预案 30 余个, 开通精品旅游观光线 4条, 开通旅游巴士 50辆, 培训旅游从业人员 2000 余人次, 综合治理旅游市场 10 场次, 投放宣传广告 10 批次, 形成了道路畅通安全、环境整洁美观、后勤保