房地产工程质量管理办法.docx

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潍坊恒信建设集团
恒信地产
工程质量管理
暂行办法
编制部门：恒信建设集团工程管理中心
编制日期：二 0 一二年十一月
潍坊恒信建设集团
1、目的与适用范围
目的
为提高工程质量，规范工程管理行为，确保工程现场质量管理处于受
控状态，强化检查工作的制度化，便于公司全面了解各项目的质量管理情
况，确保工程建设顺利进行。树立恒信地产良好品牌形象。
适用范围
本办法适用于恒信建设集团房地产开发在建项目。
2、部门职责
监理单位
监理单位负责项目工程质量全方位、全过程的管理，一般工序采用
巡视、平行检验方式；重要部位、关键工序（基础、结构、防水等）采取
旁站监理方式，发现错误做法、不当操作或缺陷，及时责令施工单位纠
正，必要时监理单位发整改通知书，限时要求施工单位进行整改。
施工单位施工完隐蔽工程应及时通知监理单位进行隐蔽工程验收，
监理单位在接到通知 12 小时内进行隐蔽工程检查验收，监理单位验收不
合格责令施工单位整改，验收合格方能进行下道工序。
施工过程中分部分项验收由施工单位提出申请，监理单位组织，会
同施工单位、监理单位、建设单位三方共同验收，并在验收资料中三方进
行签字确认，作为后期责任追究的依据。
潍坊恒信建设集团
项目部
项目部专业工程师参与监理工程师的日常巡视工作，进行分部分项
工程的检查验收，检查记录完整齐全（影像资料及书面记录） ，验收合格
后，签字确认，方可进入下道工序。
项目部专业工程师对隐蔽工程进行抽查，重要部位旁站。
加强质量监控，确保工程质量的持续改进和提高。
工程管理部
监督在建项目的质量管理工作，重点跟踪工程的观感质量、装修质
量和使用功能的合理性。
结合巡检制度对各项目工程质量进行定期和不定期检查，对于发现
的质量问题向施工单位发出《工程通知单》进行整改。
加强质量监控，确保工程质量的持续改进和提高。
3、质量控制要点