车间年终工作总结ppt范文.docx

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车间年终工作总结ppt范文
1. 车间工作总结ppt范文
车间工作总结ppt范文

如何制作一份合格的工作总结ppt，制作这类ppt肯定简介大方，尽量用图表呈现主题。
动画不要太多，太炫会让领导晕乎乎的，文字太多领导生怨，不用图表无法阐明规律趋势。下面以销售部ppt为例，简洁介绍一下这类ppt内容应当怎么体现。
1、封面-最好是公司的形象在上面，照片等。要有主题、汇报人、日期。
如“XXX公司销售部半年度工作总结”其次排小字体“汇报人：XXX”第三排或在页底“年月日”2、第一页-名目。主要汇报的内容：（1）工作概述（2）半年销售状况-最好做成柱线图，柱子表示实际数，拆线表示增长率。
（3）去年或前半年同期比较。（4）既然是销售，确定要做库存分析，库龄、周转率、超长库存的缘由分析等。
（5）销售团队各个销售人员的贡献比较分析。（6）销售短板分析-不同的产品，畅销或滞销的缘由分析。
（7）销售团队的培训与考核。（8）下一步的工作方案3、依据以上内容每个项目做个一至两页即可，并且可依据状况将老总想要关注的信息进行适当的说明。
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4、别忘了在后面加上“销售部需要获得公司的支持”等内容5、最终做一个秀丽的封底，写上“感谢倾听”或“THANKS”之类的话语。

这是别人写的，不知道你是什么车间的，你看着改下吧，期望对你有用 各位员工、各位代表： 今日，我很兴奋站在这里向大家述职，以接受大家的监督，促进我进步。
我作为涪陵卷烟厂制丝车间生产乙班班长，在过去的一年里，认真履责，乐观工作；带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务： l 岗位责任概述： ，科学、合理地组织生产，准时解决生产中突出问题； ； ，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高班组科学管理和民主管理水平； 、劳动竞赛、技术攻关等活动； ，细心维护保养设备，认真款待劳动爱护法规和操作规程，坚持做到平安文明生产； ，乐观开展比、学、赶、帮、超活动； ，训练职工坚持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德； 20××年主要工作叙述： 20××年是川渝公司成立的第一年，我们生产乙班努力适应改革和参与改革，以“品牌工程年”活动为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以“规范、高效、更好”为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，坚固树立进展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务；并能乐观有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。
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现将一年来主要工作述职： 一：建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式 二次创业初期，有许很多多需要我们思考的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数；再加上“三定”工作的有效开展，使员工们的危机感进一步增加，进一步提高各方面学问已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必需选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。
我们班班委经过几个月的不断探究和实践，总结出一套较为适合我班的运行模式。 二：建立了新线设备保养制度. “产品质量的体现在现场”，我们车间一向留意车间形象，现在我们车间设备增加了一倍以上，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品质量得以保证的前提和基础。
所以如何搞好设备修理和保养是今年工作的重点。班组依据实际状况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。
三：严格执行生产调度指令，认真组织生产 一个企业的生产是否能够正常进行，取决于生产调度的合理调度，我们生产班坚决听从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基础。首先，在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培育员工素养和提高工作效率两方面着手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理支配，认真组织生产，今年同期生产产量比去年增长百分之十以上；其次，班组为提高班组员工的综合素养，逐步将员工岗位进行轮换，让他们