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混改一年后中国联通是否走出低谷
作者：刘晶 来源：《中国电子报》 2018 年第 04 期
作为改革的产物， 2017年的中国联通又展开了新一轮的重大改革 —— 混合所有制改革。
可以说， 2017 年是中国联通里程碑式的一年，作为集团层面唯一一家整体混改的央企，中国 联通在这一年探索混改有声有色，业务发展质、量双升实现扭转，开拓互联网商业模式已经初 见成效。但我们能够说中国联通已经走出低谷吗？
在 A 股市场上，中国联通股价已经从去年 8月份混改方案初定的 8 元区间，回落到 2018
年 1 月份的 6 元区间。对中国联通今后的发展，坊间信心并没有仅因为混改而找到支撑点。
2018 年，是中国联通一个新的起点，业绩、体制机制以及未来布局三个维度，可以看出中国 联通是否能够彻底走出低谷。
业绩反转
源于运营质量提高
根据中国联通 2017年 10月份公布的财报，虽然 2017年前三季度营业收入比 2016 年同期 少了 13亿元，但营业成本也比 2016 年同期降低了 55亿元，带来的利润增长高达 42亿元。前 三季度的净利润比去年同期增长了 168%，营业成本的下降至为关键。
中国联通营业成本下降主要来自运营质量的提升。在 2017 年首三季度，中国联通全面推 广 212C、282C 等创新业务模式，以低增量成本促进业务规模效益发展，期内销售费用为 亿元，同比下降 %。销售通信产品成本比去年同期大幅下降 %。
在用户增长速度和质量上，这三季度中国联通表现也不错。中国联通 2017 年前三季度 4G 用户净增5573万户，，。移动出账用户（活跃用户）净增 1304万户，总量达 ，用户 A
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