受控发运
Control Shipping
SGMW SQ
王贝
2011-11-3
SGMW SQE GP-5_Control Shipping
术语/目的
一级受控发运(CSL1):由供应商在供应商现场独立于生产线以外的遏制区域
对零件实施额外检查的一种遏制不合格品品程序,以确保不合格品品不送到SGMW
二级受控发运(CSL2):由SGMW或SGMW认可的第三方对供应商零件实施额外检查
的一种不合格品品遏制程序,以确保不合格品品不送到SGMW
SGMW SQE GP-5_Control Shipping
CSL1_ 进入条件
SGMW发布PR&R后,供应商采取短期和和长期措施后仍无法遏制问题的发生,重复
发生相同的问题和和类似的问题
发生重大质量问题(涉及国家法规/安全/环保)
由于零件质量问题对SGMW造成重大影响响或损失(如:SGMW停线60min或以上,出
现须对库存整车进行返工50辆或以上,50分的GCA问题)
供应商违反PPAP程序并对SGMW造成质量问题(如擅自更改设计、原材料、分供
方、工艺、检验标准等)
零件实物抽检不合格(性能、材料)
供应商产品品存在质量高风险时,SQE可发布CSL1
SGMW SQE GP-5_Control Shipping
CSL1_SQE 职责
确认供应商质量问题是否满足进入一级受控发运的条件,完成供应商进入一级受控发运审批
(SQE提出,SQE经理审核,SQ总监批准)
SQE 发布SGMW一级受控发运通知,同时通知SGMW生产采购科、计划科、物流科及VAC
通过电话会议、会议、文件或其他有效方式,将一级受控发运要求(包括退出标准)通知供
应商
审核、批准供应商一级受控发运计划/流程
审核供应商的根本原因分析及纠正措施
监控供应商的遏制活动数据
审核供应商过程控制改进成效
对供应商进行控制计划审核(PCPA)
审核供应商是否满足供应商进入一级受控发运确定的退出标准,完成供应商退出一级受控发
运审批(供应商提出,SQE同意,SQE经理审核,SQ总监批准)
向供应商发布SGMW一级受控发运退出通知,同时通知SGMW生产采购科、计划科、物流科及VAC
SGMW SQE GP-5_Control Shipping
CSL1_ 供应商职责
确保理解不合格,立刻针对具体的质量问题,建立与现有生产、检查区域独立的遏制活动
区域
通知其他使用相同零件的顾客,告告知该不合格情况,并且根据需要制定、采用遏制活动
跟踪不合品品断点,并向SGMW通报断点信息
在产品品最小单元的包装上或料架上贴上经供应商主管质量的最高领导签字的绿色圆形一级
受控发运标签
提供执行一级受控发运所需的平面布局图、作业指导书、检验指导书,工装(含检验工具)
发运前100%检验行动,并在遏制区域公布检验结果
每日组织会议来评审相关质量数据和和结果,确认纠正措施有效性
查找问题的根本原因,制订、实施长期纠正措施
更新相关的质量文件(例如但不限于:过程流程图,PFMEA,控制计划,作业指导书,检验
指导书等)
满足退出一级受控发运的标准时,提出退出申请,并提供相关的支持性文件/证据
SGMW SQE GP-5_Control Shipping
CSL1_ 退出准则
SQE 根据实际情况,在供应商进入一级受控发运的同时,与供应商确定适用的退出准
则。
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