农业种植业管理制度.docx

农业种植业管理制度
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农业种植业管理制度
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第一节 种植基地的职能
一、种植基地的职能
葡萄基地的职能是在常务副总经理的领导下， 积极贯彻公司的管
理方针与经营政策， 负责公司葡萄种植基地全面工作， 组织种植基地
的生产、督促生产计划及葡萄采收的安排及落实。
种植基地主要负责种植基地葡萄种植计划及管理；种植基地肥
料、农药使用管理；种植基地病虫害防治；种植基地田间档案管理；
种植基地的环境监察保护；种植基地产品采收事宜。
二、种植基地的组织结构
种植基地组织结构设置如图所示。
常务副总经理
基地主任
技术员 种植员
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第二节 种植基地的岗位职责
一、种植基地主任岗位职责
1、 葡萄种植基地主任受常务副总经理的领导，负责种植基地的全
面工作，并向常务副总经理负责。
2、 负责组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实，掌握
各种植区的产量情况，并作出适当的安排。
3、 负责编制种植基地各种种植产品的种植操作规程。
4、 负责种植基地掌握财务支出状况，控制生产成本，提高经济效
益，落实完成上级领导下达的各项任务。
5、 负责种植基地的人员管理工作，经常组织员工学习种植种植技
术，努力提高他们的人员素质和技术水平。
6、 做好种植基地周边环境的治理、抓好安全生产，为种植基地的
生产创造良好的环境。
7、 组织好种植基地的各项工作，督促检查基地及各种植区的卫生
和安全工作。
8、 做好种植基地的生产计划安排及生产落实情况， 月底进行总结，
上报公司并备案。
9、 完成常务副总经理交给的其他任务。
二、种植基地技术工作职责
1、 种植技术员在主任的领导下，负责基地种植生产技术的指导和
实施。
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2、 有计划、有重点的观察各葡萄的生长规律及特点，根据实际情况及时制订出适合的园艺措施并付诸实践，同时指导种植人员科学管理种植基地的各项工作，有效解决种植中遇到的困难。
3、 每天对种葡萄地进行观察一次，及时对植株的生长状况进行了
解，并对观察的情况进行整理，制定日报表。
4、 对葡萄基地的日常园艺操作的整理和统计其中包括：
发生的病、虫、草名称，施用农药名称、追肥、剂型、用药数量、用药方法和时间，以及农药的进货凭证等。
生长期间分次所用肥料（包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等）的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间以及肥料进货凭证等。
产品分期分批采收时间、采收数量、出库数量等情况的统计。
农业投入品和种