博赛建安路桥第二项目部环境应急预案
一、合用范畴
本预案合用于应对如下各类事件应急响应,对事故应急遵循协调机构批示执行。
1、在本工程项目地区域内发生重大环境事件应对工作。
2、超过事件发生区域突发环境事件处置能力应对工作。
二、工作原则
1、坚持以人为本,防止为主、防治结合。加强对环境事件危险源监测、监控并实行管理,建立环境事件风险防范体系,积极防止、及时控制、消除隐患,提高环境事件防范能力和防止能力。尽量地避免减少突发环境事件发生,消除或减轻环境事件导致中长期影响,最大限度保护公众健康,保护人民群众生命财产安全。
2、坚持统一领导分类管理、分级相应。在公司统一领导下,加强部门之间协同协调与合伙,提高迅速反映能力,针对不同污染源所导致环境污染、生态污染特点,实行分类管理,充分发挥部门专业优势,使采用办法怀突发环境导致危害范畴和社会影响相适应。
3、坚持平战结合,专兼结合,充分运用既有资源。积极作好并没有对突发环境思想准备,物质准备、技术准备、工作准备加强培训演习。
三、组织体系及职责
1、应急领导小组
组 长:倪占南
成 员:赵新亮、黄朝峰、张战伟、米斌、张川宝、许丽华
2、应急领导机构及职责
重要职责:公司和项目部领导下,统一组织指挥协调项目部突发环境事件应对工作,贯彻执行国家、省和市关于应急工作方针、政策,认真贯彻上级关于环境应急工作批示和规定。各关于成员部门负责各自专业领域应急协调保障工作。
依照危机状态,统一布置应急救援预案实行工作,相应急工作中发生争议采用紧急解决办法。
保持整个应急预案网络通信畅通,随时依照事故发展状况,通报事故现场态势。执行环境污染与破坏事故报告制度。
较大环境污染事件、水源污染、尘土飞扬、噪声污染安全事件应急救援由项目部负责组织指挥协调。
废弃土、垃圾外运、堆放重大环境污染事件应急救援由建设单位、施工单位负责组织指挥协调。
施工现场机动车放置、溢油事件应急救援由项目部负责组织指挥协调。
应急医疗卫生救援由工程团路桥公司负责组织协调,并及时由工程团卫生室提供技术支持。
环境应急救援体系建设投资由施工项目部统筹安排,环境应急救援体系运营经费由路桥公司予以支持。
应急救援物资和生活必须品市场供应由路桥公司和项目部负责组织协调。
四、防止和预警
1、信息监测
对于突发环境事件应急小组关于成员按照早发现、早报告、早处置原则,开展对环境信息、自然灾害预警信息。
2、防止工作
(1)开展突发环境事件假设、分析和风险评估工作,完善各类突发环境事件应急预案。各有关部门负责指引区)关于部门完善各类突发环境事件应急预案。监理工程师负责对新建项目在环评阶段制定应急预案审核。
(2)加强环境应急信息化管理,开展有关科研工作。市环保局负责组织建立环境应急信息化管理系统,定期组织开展关于环境应急组织、协调机制和应急技术、办法等方面科研工作,不断增进项目部实际环境应急能力提高。
3、预警及办法
按照突发事件严重性、紧急限度和也许波及范畴,突发环境事件预警分为四级,预警级别由低到高,颜色依次为蓝色、黄色、橙色、红色。依照事态发展状况和采用办法效果,预警颜色可以升级、降级或解除。
收集到关于信息证明突发环境事件即将发生或者发生也许性增大时,按照有关应急预案执行。
进入预警状态后,关于部门应当采用如下办法:
(1)及时启动有关应急预案。
(2)发布预警公示。
(3)转移、撤离或者疏散也许受到危害人员,并进行妥善安顿。
(4)指令各环境应急救援队伍进入应急状态,报告环境监测部门及时开展应急监测,随时掌握并报告事态进展状况。
(5)针对突发事件也许导致危害,封闭、隔离或者限制使用关于场合,中断也许导致危害扩大行为和活动。
(6)调集环境应急所需物资和设备,保证应急保障工作。
五、应急响应
1、分级响应机制
突发环境事件,按照关于规定全面负责本施工区突发环境事件应急处置工作。组织领导小组接到重大环境事件信息后,重要采用下列行动:
(1)启动并实行本应急预案,及时向现场监理、业主、公司、报告并通报市环保局;
(2)启动本应急指挥机构;
(3)协调组织应急救援力量开展应急救援工作;
2、较大污染事故响应程序
较大污染事故响应程序图(附后)
较大突发环境事件应急办公室按下列程序和内容响应:
第一步,施工项目接到环境污染与破坏事故报警后,及时向现场监理、业主、市环保部门报告,即时启动应急预案,及时与应急指挥机构通信联系,随时掌握事件进展状况;并告知各应急小组15分钟内到达各自岗位,同步完毕人员、车辆及装备调度。由指挥中心负责指挥调度,下达指令。
第二步,接到指令后,现场监察组迅速到达事故现场,进行调查取证,保护现场,
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