村委会目标管理责任书.doc

***2012年度目标管理责任书（民调）
主管领导：责任人：
为了进一步提高本村整体卫生环境，积极化解群众的矛盾纠纷，共同构建和谐、美好本村新环境，本责任人特向主管领导签下此责任书，认真履行职责，保证完成任务。
一、按规定正常上下班，不迟到，不早退；自觉遵守村委会制定的请假制度
二、按上级要求保质保量认真完成各项卫生标准；
三、保证完成综合治理信访工作，积极宣传国家政策法规；及时排查不安定因素，化解群众纠纷，杜绝上访行为的发生；
四、保证完成自己责任范围内的上传下达工作，服从领导的指派，出色完成日常性、中心性、阶段性工作；
五、本责任人工作范围内的有关招待事项：招待单位限定为***酒店，招待费用参照上年度的平均标准，特殊情况，特殊请示；
六、奖惩办法：
1、在处理信访事件中，每出现一例上访案件，区级，对责任人罚款100元；市级，对责任人罚款200元；郑州，对责任人罚款400元；北京，则对责任人罚没当月工资，并追究相关责任；
2、村内上传下达和卫生检查，若责任人未能尽心尽责完成交办任务，责任人自愿接受每次200元罚款；
3、责任人每月对上述各项任务都圆满完成，符合目标管理考核标准要求，则对责任人奖励100元；责任人经年终考核达到目标管理标准要求，则对责任人一次性奖励5000元。
年 月 日
***2012年度目标管理责任书（租赁）
主管领导：责任人：
为加强对本村范围内的门市、企业及其他出租场地的管理，维护本村的整体利益，本责任人特向主管领导签下此责任书，认真履行职责，保证完成任务。
一、按规定正常上下班，不迟到，不早退；自觉遵守村委会制定的请假制度；
二、每月按时、按合同约定数额收缴租赁费用；
三、负责做好本村所有场地租赁登记工作；
四、保证完成自己责任范围内的上传下达工作，服从领导的指派，出色完成日常性、中心性、阶段性工作；
五、 本责任人工作范围内的有关招待事项：招待单位限定为***酒店，招待费用参照上年度的平均标准，特殊情况，特殊请示；
六、奖惩办法
1、未能按时、按约定收缴租赁费以及在场地租赁时漏签合同、漏收租赁费，责任人自愿接受每次100元罚款；未能服从领导的指派，出色完成日常性、中心性、阶段性工作及未能按招待要求执行，责任人自愿接受每次200元罚款；
2、责任人对出租场地、门市、企业违章建筑监管不及时造成拆迁困难或障碍，每次罚款200元；保证在五日内完成了拆除工作，若因此人为造成村委会损失，责任人仍应承担费用的50%；
3，责任人每月对上述各项任务都圆满完成，符合目标管理考核标准要求，则对责任人奖励100元；责任人经年终考核达到目标管理标准要求，则对责任人一次性奖励5000元。
年 月 日
***2012年度目标管理责任书（城建）
主管领导：责任人：
为了进一步做好本村范围内的城建工作，杜绝私搭乱建行为，维护本村整体形象，本责任人特向主管领导签下此责任书，认真履行职责，保证完成任务。
一、按规定正常上下班，不迟到，不早退；自觉遵守村委会制定的请假制度；
二、责任人保证本年度本村内，违章建房得到有效遏制并在发现违章建房时及时处理解决；
三、按期保质保量完成自己责任范围内的上传下达工作；
四