关于编制年度培训计划的通知.docx

关于编制年度培训计划的通知
关于编制年度培训计划的通知
关于编制年度培训计划的通知
关于编制 2012 年度培训计划的通知
为规范和促进培训工作持续、系统的进行，提高员工职业技能
和素质，以达到公司与员工共同发展的目的， 根据 ISO/TS16949:2009
质量体系标准要求， 按照公司员工培训管理办法的规定， 各单位需编
制 2012 年度员工培训计划，具体工作通知如下：
培训计划的内容包括：培训时间、受培训部门、培训人员、培训方式、培训教材、培训内容、授课人、课时、培训地点、考核方式等。
培训内容必须与员工的工作相关
1 管理人员培训内容包括：公司文件汇编、 ISO/TS16949:2009
质量体系标准、 公司编制的质量手册和程序文件、 市场及技术发展趋
势、企业发展案例、企业文化和法规的深入理解、企业管理现状与市
场战略、社交、公关、礼仪等。
生产车间员工培训内容包括：作业指导书、设备操作规程、设备保养规程、设备完好标准、原材料检验规范、工序检验规范、产品检验规范、安全规程、规章制度、岗位责任制等。
三 培训对象及培训时间
培训对象是全体员工，单位在册人数就是应该参加培训的人数。每个人接受培训的时间不能低于 30 课时，工程技术人员、质量检验人员、特种作业人员应针对其岗位职责、专业技能、操作规程等进行反复强化培训。
四 培训计划表格样式
各单位应按照经营财务部下发的培训计划表格样式进行填写，不
准随便更改样式。
五 上报时间
培训计划表制订完后，单位负责人签字，加盖公章，并于 2011 年
12 月 20 日前上报经营财务部（电子版发到公司办公网经营财务部郭
安君邮箱）。
六 有关规定
1、各单位要高度重视培训计划的编制工作，单位正职要亲自抓，
并安排专人具体做好培训计划的编制工作。 所编制的培训计划要具有
针对性、实效性、可操作性，确保培训计划能够顺利执行。
2、各车间除编制正常的员工培训计划外， 还要按照车间管理人员、
班组长、特种作业人员分别编制培训计划。
3、培训结束后， 各单位负责培训的人员要将全部培训资料报经营
财务部。包括：培训审批表、培训方案、培训记录表、培训教材、培
训签到表、培训笔记、考试试卷、考评资料、培训有效性评价表等。
4、培训笔记要使用公司统一下发的记录本，记录要认真，字迹要
工整，时间要准确，内容要全面。记录本要保持整洁，不准乱撕、乱
写、乱画，否则，将对相关责任人进行处罚。
5、填表须知
（1） 培训种类包括：新员工培训、试用转正培训、转岗培训、在
职培训、特殊专项培训等。
（2） 培训方式包括：内部培训、外部培训等。
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（3） 考核方式包括：书面考试、现场提问、综合考评等。
（4）