安全生产管理制度(制造业).docx

各级人员平安生产职责
平安生产是公司的一项综合性工作，必须实行多元、全方位、全过程的管理。依照?中华人民共和安生产法?的有关规定，为标准各级人员和各职能部门的平安职责，是公司的各项环节都能密切配合，共同搞好平安生产，特制定本职责。
各级行政正职是部门平安第一责任人，对平安生产负全面的领导责任。各级行政副职是自己分管工作范围内的平安第一责任人，对分管工作范围内的平安工作负领导责任。
各级、各部门都应在自己不同的工作岗位上，贯彻“平安第一、预防为主〞的方针。执行安生产的政策、法规和上级的有关规定，对平安工作要密切配合，相互支持，在方案、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，方案、布置、检查、总结、评比平安工作。〔以下简称“五同时〞〕
各级领导人员除应履行本规定中所列的平安职责外，还应完成上级或主管领导临时交办的平安工作任务，并对所属部门人员履行平安职责的情况，进行催促检查。
平安领导小组负责对本公司各级人员职能部门平安职责履行情况，进行监督监察。对平安责任履行好的应予以表彰和奖励；对违反平安职责不负责任、失职造成的事故，应对照本职责分清责任，按有关规定进行追究。

公司各级领导人员的平安职责
总经理的平安职责
总经理是本公司的平安第一责任人，对本公司的平安生产和本规定的执行，以及各级各部门平安生产责任制的建立、健全与贯彻落实，负全面的领导责任。
认真贯彻执行安生产、劳动卫生的方针、政策、法规和上级的有关规定，并负责组织贯彻落实。
组织制订公司平安生产规章制度和年度平安目标方案，审定有关平安生产的重要活动和重大措施，按企业控制重伤和一般事故的目标，层层落实，分级控制，确保年度平安目标的实现。
负责建立和完善平安生产保证体系，并协调本公司部门各负其责密切配合行政搞好平安生产工作。
建立有效的平安监察兼职部门，按规定配备合格的平安监察人员，健全平安监察体系，完善平安监察手段，支持平安检查人员认真履行平安监察职责，主动听取安监等部门的平安工作汇报。
审定“安措〞方案，并保证所需费用的落实。
每月主持召开一次平安情况分析会，及时研究解决平安生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。
至少每季度对车间进行一次全面的生产现场巡视检查，每月深入现场、班组检查生产情况不少于两次，掌握一线实际情况，听取职工对平安生产的意见和建议。
贯彻重奖重罚原那么，审批平安奖惩方法。
组织制订并实施公司平安生产事故应急处理预案，对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，提出防止事故重复发生的措施。
认真贯彻?劳动法??平安生产法?和?职业病防止法?，依法处理劳务纠纷。及时为职工购置工伤保险。
总工程师、副总工程师的平安职责
总工程师对本公司的平安技术工作负全面的领导责任。副总工程师协助总工程师，承当分管工作的平安职责。
认真贯彻执行安生产的方针政策、法律法规和上级有关规定。
组织编制年度“安措〞方案，检修工程的平安技术措施。
领导技术监督和技术管理工作。负责组织编制并审批现场规程和规定，并根据情况的变化，及时组织修改，补充完善。
参加并协助生产厂长召开好每月一次的平安情况分析会，经常听取安监部门的平安情况汇报，参加或组织研究重大隐患的治理工作和平安生产中遇到的问题。
负责组织岗位技术培训及特种作业人员的培训、考试、取证工作。
参加平安大检查；经常深入生产现场，检查、指导平安工作，制止违章违纪行为，及时组织解决平安生产中出现的重大平安技术问题。
参与实施公司的平安生产事故应急处理预案，解决实施过程中的技术问题。
参加或主持有关事故的调查处理。
总经理助理的平安职责
组织所属职能部门，认真贯彻执行安生产的方针政策、法律法规和上级有关规定，并把围绕平安生产所要做的主要工作列入年度工作方案，组织实施。
每月至少两次深入生产现场和自己分管工作范围内的部门，了解平安生产情况，检查所属部门平安职责的履行情况，制止违章违纪行为。
做好平安生产事故应急处理的协调、配合工作，负责催促自己分管的部门，接受安监部门的平安监察，做好事故的统计报告工作。对自己分管工作范围内所发生的事故负领导责任。
对职工要进行平安思想教育，树立“平安第一〞意识。应组织职能部门为新建、扩建工程及时培训合格的技术骨干工人，做好新工人入厂的三级平安教育和上岗前的培训考核工作。
应认真贯彻落实安的政策、法规及规定，健全保卫管理制度，落实平安防范措施，加强对重点要害部位的检查催促，定期组织治安、消防平安检查和防火演习。
组织有关职能部门，健全机动车辆管理制度，制订平安行车措施，并负责催促实施；教育全体驾