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参考资料——吴潮作业.doc


文档分类:汽车/机械/制造 | 页数:约6页 举报非法文档有奖
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参考资料——吴潮作业.doc案例一、1试题所列招标工作先后顺序不妥当。
正确的顺序应为:⑴成立招标工作小组;(2)编制招标文件;(3)编制标底;(4)发布招标公 告;(5)投标单位资格审查;(6)发放招标文件;(7)组织现场踏勘和招标答疑;(8)接收投标文 件;(9)开标;(10)评标;(11)确定中标单位;(12)发出中标通知书;(13)签订承发包合同。
-(3)-⑷-⑵-⑺-⑸-(6)-(8)-(9)-(ll)-(10)-(13)-(12)o
2报价得分计算如下。
A单位报价降低率为:(3420-3600) / 3600=5%或相对■报价=报价/标底xlOO% = 3420 / 3600x 100% =95 %,超过标底的-3 %故为废标。
B 单位报价降低率为:(3528-3600) / 3600=2%或相对■报价=3528 / 3600x100% =98 %, B单位的标书是有效标。B单位报价上升率为:(3528-3600x97%) / (3600x97%)x100% =1%, B单位报价得95分,加数得分=95x0 45=42 75分。
C 单位报价降低率为:(3600-3600) / 3600=0%或相对报价=3600 / 3600x100%=100 %, C单位的标书是有效标。C单位报价上升率为:(3600-3600x97%) / (3600x97%)xl00% =3%, C单位报价得85分,加数得分= 85x0 45=38 25分。
D 单位报价降低率为:(3636-3600) / 3600=1%或相对■报价=3636 / 3600xl00%=101 %, D单位的标书是有效标。D单位报价上升率为:(3636-3600x97%)/(3600x97%)xl00% =4%, D单位报价得80分,加数得分= 80x0 45=36分。
将各项指标及总得分填入下表中。
各项指标得分及总得分表
投标单位
项目ABCD总权重
报价得分/分42 7538 25360 45
工期得分/分24 524250 25
企业信誉得分/分14 251514 250 15
施工经验得分/分1514 2514 250 15
总得分 / 分 96 591 589 51 00
名次废标123中标单位为B单位。
案例三
1恰当。因为该承包商是将属于前期工程的桩基围护工程和主体结构工程的单价 调高,而将属于后期工程的装饰工程的单价调低,可以在施工的早期阶段收到较多 的工程款,从而可以提高承包商所得工程款的现值;而且,这三类工程单价的调整幅 度均在±10%以内,一般不会受到质疑。
2 解1:
计算单价调整前后的工程款现值。
单价调整前后的工程款现值
桩基围护工程每月工程款Al=1480^4=370(万元)
主体结构工程每月工程款A2=6600^ 12=550(万元)
装饰工程每月工程款A3=72004-8=900 (万元)
则,单价调整前后的工程款现值:
PVO=A1 (P/A, 1%, 4) +A2 (P/A, 1%, 12) (P/F, 1%, 4) +A3 (P/A, 1%, 8) (P/F, 1%, 16)
=370X3 9020+550X11 2551X0 9610+900X7 6517X0 8528
=1443 74+5948 8

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  • 上传人蓝天
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  • 时间2021-12-09
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