{人力资源规划}甘肃奇正藏药公司人力资源规划.pdf

{人力资源规划}甘肃奇正
藏药公司人力资源规划
目录
中文摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1
第一章引言⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1
1．1 论文的选题背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．1
1．2 论文的研究目的及意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．1
1．3 论文研究的方法、思路和框架⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2
第二章人力资源规划的相关理论概述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．4
2．1 人力资源规划的概念与内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4
2．1．1 人力资源规划基础概念⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4
2．1．2 人力资源规划的内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．4
2．2 人力资源规划的目的和作用⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5
2．2．1 人力资源规划的目的⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．5
2．2．2 人力资源规划的作用⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．5
2．3 人力资源战略规划的步骤与方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．6
2．3．1 人力资源规划的步骤⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．6
2．3．2 人力资源规划的方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．7
2．4 人力资源规划国内外研究现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．8
2．4．1 国外研究综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．8
2．4．2 国内研究综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．10
第三章甘肃奇正藏药有限公司人力资源规划的依据⋯⋯⋯．13
3．1 甘肃奇正藏药有限公司人力资源发展战略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．13
3．1．1 甘肃奇正藏药有限公司概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．13
3．1．2 甘肃奇正藏药有限公司人力资源发展战略⋯⋯⋯⋯⋯⋯．14
3．1．3 甘肃奇正藏药有限公司人力资源发展战略对人力资源规划的要求
3．2 甘肃奇正藏药有限公司人力资源现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯15
3．2．1 人力资源现状分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯15
3．2．2 人员结构分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．16
3．2．3 现有员工工作生命周期分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．18
3．3 甘肃奇正藏药有限公司人力资源管理中存在问题的分析⋯⋯⋯．．20
第四章甘肃奇正藏药有限公司人力资源规划方案的编制⋯⋯22
4．1 公司人力资源总体规划方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．22
4．1．1 人员需求分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．22
4．1．2 人力资源总体规划方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．26
4．2 公司人力资源规划各业务规划的编制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯27
4．2．1 人员补充规划方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯27
4．2．2 关键岗位人才梯队规划方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．28
4．2．3 技术类人才双通道职业发展方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯29
4．2．4 培训与人才开发规划方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯30
第五章甘肃奇正藏药有限公司人力资源规划方案的实施对策⋯32
5．1 人才引进模式的改进⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．32
5．2 人才培养模式的改进⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．34
5．3 人才成长与分流通道的建设⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．36
5．4 激励机制的改进⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯36
5．5 企业文化的培养⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯38
第六章结论与展望⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．42
6．1 论文的结论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．42
6．2 论文研究的不足与展望⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯43
参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯44
致谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯45
第一章：引言
随着经济全球化及一体化进程的加快，企业间的竞争日趋激烈，人力资源作
为企业生存和发展的一项重要战略资源，正日益成为未来企业核心竞争力和达成
战略目标的关键因素。因此，只有完善企业入力资源管理，吸引人才、留住人才、
培养人才并用好人才，才能拥有强大的核心竞争力，才能在未来的激烈竞争中拥
有市场竞争的主动权，才能获得企业的长远发展。
甘肃奇正藏药有限公司是一家正处于从中小型民营企业向上市公司过渡转
型的制药企业，其目前业务发展增长迅速，内部组织架构不断变化，现有的人力
资源结构、数量、质量以及相应的人力资源管理制度已经不能满足未来发展的需
要，甚至从某种程度上制约着公司相关业务的进一步发展。因此，应用相关人力
资源管理理论知识，系统研究公司人力资源规划，制定出