机组长职责与权限.docx

机组长职责与权限
机组长职责与权限
机组长职责与权限
机组长职责与权限
职责
机组长在行政上受值长领导， 在生产技术上受运行专工的指导。
机组长是本机组安全
经济运行和行政管理的负责人，也是本机组的具体操作者、指挥者。
机组长要有高度的责任感， 在值长的领导下， 正确执行有功及无功曲线，
领导和指挥
本机组的运行操作和调整。 在值长的指挥下做好本机组的事故处理和系统切换、
倒闸等操作。
机组长应努力完成本机组的各项生产任务和经济指标，并做好本机组的全部操作记录。
机组长要努力学习政治、 学习技术知识， 努力做好本机组人员的思想政治工作，
勇于
实践。努力完成本机组生产、行政事务，提高本机组运行管理水平。
机组长的工作岗位在集控室。 机组长离开工作岗位应得到的许可，
向值班员说明时间
和去向，并交待注意事项。机组长和值长不得同时离开集控室。
发生事故时， 机组长是本机组事故处理的指挥者，
对上级的命令应复诵并应准确及时
地执行。 如果机组长认为上级命令有错误时应予指出，
并做简单解释， 若发令人坚持自己的
命令，机组长应立即执行；如果发令人的命令有明显的错误或直接威胁人身和设备安全的，
则机组长应拒绝执行该命令， 此时机组长应把拒绝命令的理由详细记录并汇报发令人及上级
领导。
机组长负责审核办理本机组电气第一、 二种工作票、 热力机械工作票； 负责审核本机
组操作对其内容的正确性全面负责。 机组长许可的工作只限于本机组所属设备。 本机组检修工作结束后，机组长应组织验收、检查，做好投入备用或运行工作。
机组长要以身作则， 模范遵守各项规章制度， 并做好本机组运行人员的安全教育， 负责本机组的安全分析、 常规技术培训工作， 带领本机组人员搞好现场文明生产。 主持召开班前、班后会。
机组长应严格执行反事故技术措施计划、 节能计划、 技术培训计划、 反事故演习计划
等，积极开展本机组技术问答，现场考问，不断提高本机组各岗位的技术及操作水平。
对待本机组生产工作中发生的不安全情况， 要本着严肃认真、 实是求是的精神和 “三
不放过”的原则，进行分析及调查，吸取教训，不断提高本机组人员处理事故的技术水平。
机组长负责本机组经济责任制的落实和考核工作 ，应认真组织本机组各岗位人员
努力做到四勤（勤检查、勤分析、勤联系、勤调整） 、四稳（负荷稳、汽压稳、汽温稳、水位稳）使机组始终在安全经济工况下运行，并做好省煤、节电、节油等工作。
机组长应严格执行“两票三制” ?，积极巡视、了解和检查设备的运行情况、设备缺
陷情况，对本机组发生的设备缺陷， 应按设备缺陷管理制度的规定及时通知有关分场、 班组，
对重大设备缺陷应立即汇报值长、 科长， 在缺陷未消除前应采取有效预防措施， 防止设备缺
陷扩大。
机组长对因未认真执行规章制度、

?违反劳动纪律、 失职疏忽、 错误操作而造成设备、
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