二季度行政查房总结分析.doc

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医院一季度行政查房总结分析
一第季度分别到住院部各科室查房巡视。通过查房，可以反映出
各科劳动纪律较好，在岗在位；业务方面：病历书写工整，各项制度落实较好，各项记录健全，医疗垃圾分类放置，消毒登记及时；后勤服务比较好；医德医风：询问患者医护人员服务态度好，技术满意，无乱检查、收费、用药现象，出院患者随访落实较好。
存在问题：①住院部病房卫生太差；
② 医生反映药房药品采购不及时，住院七天的病人同类别药品需要调换两次药品，严重影响了治疗效果
整改措施：
责令各科室全员行动起来，使医院环境卫生彻底改观。
责成药剂科迅速征求各临床科室用药意见，计划好药品，杜绝再出现类似情况。
医务科
二〇一三年四月
医院二季度行政查房总结分析
三季度分别到全院各科巡视检查共三次。通过对照医院管理年、三好一满意、平安医院创建标准进行检查，
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存在问题：
①一次性导管快过期，库房无库存；
②台账资料不规范
③卫生员清扫不及时，卫生状况差。
整改措施：
1、责令药剂科迅速竞购效期较长的一次性导管。
2、要求科室认真管理清洁工。
3、组织科室管理人员赴123团、124团医院参观学习。
医务科
二〇一三年七月八日
四季度行政查房总结分析
四季度行政查房四次,分别到外科、普内科、心内科及全院各科巡视检查。
一、检查情况
外科：交接班记录、危重患者抢救记录、疑难病例讨论记录、术前讨论记录、会议记录健全详实，输血前九项检查健全，知情同意书及时签。
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内科、心内科：交接班记录、疑难病例讨论记录、会议记录、危重患者抢救记录，记录健全，记录详实，各科学录健全。
各科室病历书写规范工整，医疗垃圾分类放置及时处理，紫外线消毒登记规范，询问患者，医护人员服务态度好，技术满意，一日清单落实执行，无滥检查、收费、用药现象。
存在问题：①外科病历不能及时完成交病案室；②厕所卫生差；③收费处等候时间长；④普内、心内科要求配备心电监护仪，输液泵，安装紫外线灯管。
二、改进措施：
（一）邓院长负责由高云峰、郭俊吉两位主任落实，按照病历书写规范及时完成病历交病案室。
（二）由韩张杰院长负责，后勤科主任落实，完善后勤服务管理制度，实行每日查房，及时解决临床一线问题，抓好后勤保障服务，加强卫生监督检查，保证环境清洁卫生。
（三）给普内、心内科购置配备心电监护仪，输液泵，安装紫外线灯管。
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通过整改，以上各科存在问题都进行了及时改进，核心制度执行落实到位