公司管理人员培训制度范本.pdf

内部管理制度系列 编号：FS-ZD-04015
内部管理制度系列
公司管理人员培训制度
（标准、完整、实用、可修改）
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内部管理制度系列 编号：FS-ZD-04015
公司管理人员培训制度
Company management training system
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工
作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
　　公司员工培训管理制度:管理人员培训制度
　　第一章高层管理人员培训
　　第一条本公司高层管理人员必须有创新和开拓的思想
观念，为此应做到以下两点。
　　(1)从旧观念的羁绊中解脱出来，勇于创新。
　　(2)解除过去经验的束缚，接受新思想、新观念，创造性
地开展工作。
　　第二条凡高层管理人员应具有下列意识。
　　(1)引进新产品或改良原有产品。
　　(2)掌握新的生产方法，了解公司经营的新技术。
　　(3)努力开拓新市场、新领域。
　　第三条每位高层管理人员必须随时培养自身素质，要重
点做好以下几方面。
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　　(1)身为高层管理者的责任心、使命感。
　　(2)独立经营的态度。
　　(3)严谨的生活态度。
　　(4)诚实、守信的经营方针。
　　(5)热忱服务社会的高尚品质。
　　第四条凡本公司高层管理人员须以企业经营效益的提
高为目的，培养创造利润的思想观念。
　　第五条高层管理人员应随时进行市场调查研究，以推进
营销活动，促进效益的提高。
　　第六条营销研究的基本步骤。
　　(1)确定研究主题，决定研究的目标。
　　(2)决定所需要资料及资料来源。
　　(3)选择调查样本。
　　(4)实地搜集资料。
　　(5)整理、分析所收集的资料。
　　(6)进行总结并写出报告。
　　第二章中层管理人员培训
　　第七条对中层管理人员进行教育培训的基本目标。
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　　(1)明确公司的经营目标和经营方针。
　　(2)培养相应的领导能力和管理才能。
　　(3)使其具有良好的协调、沟通能力。
　　第八条凡本公司中层管理人员应坚持以下标准。
　　(1)是否为下属的工作、晋升提供了足够的支持和机会。
　　(2)是否适当地分派了工作，使下属有公平感。
　　(3)所订的计划，是否得到了下属的理解和衷心的支持。
　　(4)是否信守向下属许下的诺言。
　　(5)是否在发布命令、进行指导时，做了妥善的考虑。
　　第九条中层管理人员应具备以下条件。
　　(1)具有相关工作的知识。
　　(2)掌握本公司的管理方法。
　　(3)熟练掌握教育培训技术。
　　(4)努力培养作为领导者应具备的人格。
　　第十条中层管理人员应具备以下能力。
　　(1)计划能力。
　　①明确工作的目的和方针。
　　②掌握有关事实。
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　　③以科学有效的方式从事调查。
　　④拟定实施方案。
　　(2)组织能力。
　　①分析具体的工作目标和方针。
　　②分析并决策职务内容。
　　③设置机构，制订组织图表。
　　④选任下属人员。
　　(3)控制能力。
　　①制订执行的客观标准和规范。
　　②严格实施标准，及时向上级反馈。
　　第十一条中层管理人员应采用