{薪资管理制度}某大型公司工资制度.pdf

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{}某大型公薪资管理制度
司工资制度 : .
。项
目如提前或按期完成，项目津贴自完成当月停发。在预定的
截止时间，如项目完成率低 60%，项目津贴自当月停发；如
项目完成率高于 60%，项目津贴继续发放，直至项目完成当
月为止。技术战略发展委员会根据项目评估价值、完成的质
量、进度情况，确定项目奖的发放。
：个人所得税、教育金、缺勤、
扣款（含押金、借款、罚款等）、代扣社保费、代扣补充保险
费、代扣住房公积金。
，或需退还捐款时，将在下月工
资“补杂”项补发。
三、工资系列
，分别制定行政、技术、营销三
类工资系列。
、财务、生产等日常管理
或事务工作的职员。
、生产技术、品
质管理等专业技术工作的人员。
、推广及相关工作的职员，
包括市场本部及难驻外机构所有职员。
-1： 职员工资系列适用范围详见下表
表3-1工资系列适用范围 : .
工资系列 适用范围
1、总经理办公会成员
行政工资 2、总部助理部长以上职员（市场本部及下属部门
除外）
3、总经办、行政人事部、财务部、审计部、物料
供应部所有职员
4、研究部、工业设计部、技术工程部、生产技术
部、质量管理部、生产部从事非专业技术工作的职
员
研究部、工资设计部、技术工程部、生产技术部、质
技术系列 量管理部、市场推广部、客户服务部所有职员