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咨询工程师知识点：国际工程咨询业务
咨询工程师知识点：国际工程咨询业务
国际工程咨询业务
国际工程咨询活动贯穿于工程项目决策和实施过程，一般可以包 括：
项目前期阶段的咨询业务、 项目准备阶段的咨询、 项目实施阶 段的咨询、
项目运营阶段的咨询。
项目前期阶段的咨询业务
也称为投资前咨询，包括规划咨询、项目机会研究和项目决策咨 询。
其中项目决策咨询是核心，以可行性研究和评估为重点。
项目准备阶段的咨询
项目准备阶段是为项目开工建设做准备的阶段。包括 ?工程设计、 设
计审查、工程和设备采购咨询服务等。
工程设计以批准的 . 可行性报告为依据，一般分为扩大初步设计 和施
工图设计。
设计审查是对工程设计方案从项目目标、采用的设计标准与规范、 工
艺流程以及基础数据的选取等方面进行审核。
工程和设备采购方面的咨询服务是帮助客户做好采购工作， 为项 目准
备好所需的设备、材料和施工力量。主要内容是工程与设备采 购招标文
件编制及准备工作（对作为客户的承包商和设备供应商来说 , 则是编制投
标文件）；评标；以及合同谈判等。
项目实施阶段的咨询
这一阶段的 任务
项目实施阶段是项目从开工建设至竣工总结的过程。
是保证项目按设计和计划的进度、质量、投资预算顺利实施建
设，最后达到预期的目标和要求。内容包括项目管理、施工监理等。 核
心是实现工程进度、工程成本和工程质量的控制。（三大控制）
另外，这一阶段的任务还包才舌咨询工程师以个人身份进入争端审 议
委员会，人员培训，以及为承包商提供施工管理、进行索赔咨询 等专项
服务。
项目运营阶段的咨询
承揽国际咨询业务应注意的特点 :
国际业务一般都采用竞争性方式采购咨询合同， 竞争相当激烈。 并
且，国外项目必须采用国际标准或所在国标准进行设计。
国际业务必须适应客户所在国建设程序的规定和有关政策法规 等
要求。如发展中国家注重技术转让，通常要求外国咨询公司雇佣 当地专
业人员；在本国的工程咨询有能力承担项目时，外国咨询服务 一般仅限
于技术较为复杂的或规模较大的项目。
外国客户在语言、文化、地理条件和习俗等方面与国内不同， 在
执行项目过程中与客户的关系和国内有很大差别，增加了国际工 程咨询
的难度。