风险评估形式JSAWSWPPJO事故管理.ppt

风险评估形式JSAWSWPPJO事故管理
课程主要内容:
第一部分:风险管理
(一)风险管理的概念
(二)风险评估类型
(三)术语和定义
(四)风险管理的重要性
(五)危险源辨识
(六)风险评估的方法
第二部分:安健环因素识别、评价与控制
第三部分:事故管理
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首先,每个人一天中都多次地就自己在特定情况下的行为所能造成的不期望的后果的相对概率进行分析。例如,在横过马路时,视当时的交通状况来行动。在作这种判断时,人们既要评估受伤的可能性,也要考虑它的严重性。
(一)风险管理的概念
第一部分风险管理
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另一种意义上的风险评估是基于法律对企业的要求,判断在特定的情况下,应采取什么样的合理的预防性措施。在此过程中,人们要对风险的程度及随后可能出现的一系列后果,消除或减少风险的工作量和成本作出全面的考虑后进行决断。
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风险管理是研究风险发生规律和风险控制技术的一门新兴管理学科,通过危险辨识、风险评估,并在此基础上优化组合各种风险管理技术,对风险实施有效的控制和妥善处理风险所致损失的后果,期望达到以最少的成本获得最大安全保障的目标。风险管理包括危险辨识、风险评估和风险控制。
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一类是把已知的风险的信息应用到所考虑的环境中去,从而计算出目标概率,这是一种定量的风险评估。第二类风除评估是一种主观分析,这是一种以风险的综合数据为依据的个人判断,是一种定性的分析。除了对特别的高风险案例外,人们所关心的是哪里而会发生事故,事故有多大多严重,在回答这些问题时,用定性风险评估较为简单,也较为适合。
(二)风险评估类型
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1、事故
造成死亡、疾病、伤害、环境污染、财产损失或其它损失的意外事件。
注:这里的疾病指的是职业病及与职业有关疾病。
2、危险源
可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。
(三)术语和定义
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3、危险源辨识
识别危害的存在并确定其性质的过程。
4、事件
造成或可能造成事故的事情。
注:事件包括未遂。
5、风险
特定危害性事件发生的可能性与后果的结合。
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6、风险评估
评估风险程度并确定其是否在可承受范围的全过程。
7、安全
免遭不可接受的风险的伤害。
8、可承受的风险
根据企业的法律义务和职业安全健康方针,已降至用人单位可接受的风险。
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1、体现了超前控制和过程管理的思想
风险管理的实质是以最经济合理的方式消除风险导致的各种灾害后果,它包括危险辨识、风险评价、风险控制等一整套系统而科学的管理方法,即运用系统论的观点和方法去研究风险与环境之间的关系,运用安全系统工程的理论和分析方法去辨识危害、评价风险,然后根据成本效益分析,针对企业所存在的风险做出客观而科学的决策,以确定处理风险的最佳方案。
风险管理是构成管理过程的必要组成部分,涉及多方面的因素,其整个过程是一个循环往复的过程。
(四)风险管理的重要性
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