校园招聘实施手册.docx

编号：
时间：2021年x月X日
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟 页码：

编号：
时间：2021年X月X日 书山有路勤为径，学海无涯苦作舟 页码：

美的制冷家电集团
2009届校园招聘实施手册
2009届校园招聘实施手册
一、应用原则
1、本手册主要用于校园招聘实施阶段，供各单位参考借鉴；
2、本手册旨在通过规范的招聘流程与专业的甄选工具，保证招聘质量；
3、本手册主要用于人力资源工作人员及业务体系面试官群体使用，各单位应严格做好09校园招 聘面试实施过程的标准化工作。
二、甄选操作指引
编号：
时间：2021年x月X日
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟 页码：

编号：
时间：2021年X月X日 书山有路勤为径，学海无涯苦作舟 页码：

编号：
时间：2021年X月X日 书山有路勤为径，学海无涯苦作舟 页码：

编号：
时间：2021年X月X日 书山有路勤为径，学海无涯苦作舟 页码：

编号：
时间：2021年X月X日 书山有路勤为径，学海无涯苦作舟 页码：
第3负共32页

建议的人员比 例
建议的甄选标准
备注
简历筛选
—
①英语/计算机过级；②获得奖学金/ 竞赛或设计制作获奖；群生干部/社 团活动经历；④勤工俭学/社会服务经 历
笔试
10--五
①按高分到低分排序，择优选取进入 下一轮；②当总分相同时，可根据各 项下小分结合应聘类别确定人选；③ 卷面满分120分，得分50分以下者 建议淘汰
团队活动
7~10
①每一行为依据其展现出的强度(由 强5康)依次为2分、1分、0分；② 每一组面试的学生进入下轮面试的比 例原则上应不高于该组嫡40% , 但所有行为得分总分高于该面试题所 学生可考虑进入下一轮面试；③在评 价中，若某学生所有行为得分总分低 于该面试题所列明的建议考察行为总 数的80% ,则建议将该学生淘汰；④ 技术类和财务类学生若在团队活动过 程中过于沉默，面试官可予以提问引 导
例如：财务类F01 题的面试评估记录 表中有14个行为考 察点，若某学生总分 低于11分(14x =),则建议 淘汰；若高于22分 (=), 则建议进入下一轮 即便该组学生进入 下一轮的比例高于 40%
演讲
3~7
①每一组面试的学生的淘汰比例建议 在该组人数的30%左右；②对于演讲 评分在75分以下的学生建议淘汰
管理、营销类可选
网上测评
3〜5
①匹配度参考值为75%，低于75%的 学生可不予考虑；②匹配度的数值仅
此轮可不做淘汰，仅 作为FBEI的提问线
编号：
时间：2021年X月X日 书山有路勤为径，学海无涯苦作舟 页码：

编号：
时间：2021年X月X日 书山有路勤为径，学海无涯苦作舟 页码：

编号：
时间：2021年X月X日 书山有路勤为径，学海无涯苦作舟 页码：
第3负共32页
为参考，不可断言越高越好；③各分 项的分值为标准分，在剖面图范围内 为佳，超出该范围时，不论高于或低 于均应根据所招聘的岗位进一步确认 是否符合
索
FBEI（结构化面试）
3~4
用STAR的方法提问，关注①显著的行 为特点；②与工作密切相关的行为； ③近期的行为；④行为趋势；⑤行为 能否持久
录用通知
1
一
最终需求为1
注：鉴于09年全球经济预期不佳，建议各单位结合本单位年度人员定岗定编及人均效率水平，可按最终 需求的80%~100%招聘，
2. 2甄选试题使用规则
管理类
营销类
财务类
技术类
内销
勺唯
笔试
*试题Ml*
*龌SI
*试题Fl
3耀T1
#试题M2
#试题S2
#试题F2
#试题T2
题 M3
x试题S3
x试题F3
x试题T3
小组面试
*M2/M3
*M1/M2/M3
*F1/F2
*T2/T3
#M2/M3/M5
#M1/M2//M3/M5
#F1/F2/F3
#T1/T2/T3
X
M2/M3/M5/T5
xMl/M2/M3/M4/M5/T5
xFl/F2/F3/F4
xTl/T2/T3/T4/T